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对市政工程造价管理问题的讨论

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要害词 ：市政工程造价管理管理要领市政工程是为完善都会功效的基础设施，也是提升当地域经济程度、革新住民生活环境的重要因素 。近些年来跟着经济程度的不停提升，对市政工程建造有更高的要求 。为了保证建造工程的有序性，需要明确造价管理存在的问题，按照造价管理涉及到因素，对综合性管理体系举行阐述，从素质入手，不停扩大基础建造的投资环境，以提升社会经济效益为目标，保证造价管理的有效性 。
一、当前市政工程造价管理存在的问题
市政工程造价管理涉及到多种因素，包含材料价钱、呆板设备材料及事情人员的薪资人为等，需要按照实际环境，明确造价管理存在的问题，从问题入手，强化管理力度 。以下将对当前市政工程造价管理存在的问题举行阐述 。
1.造价管理理念单薄
造价管理涉及到管理步骤比力庞大，需要以完善的管理理念为目标 。可是现阶段由于管理者对造价管理缺乏统一的管理理念，从工程立项、工程施工及在竣工阶段没有举行深入的阐述，导致管理体系差距大，各项管理体系和实际成长环境存在必然差距[1] 。工程希望的每个阶段都会影响整个工程的进度，如果阶段性管理理念差异比力大，则无法保证施工步骤正常举行 。
2.管理手段单一
工程造价管理影响因素比力多，需要按照实际环境接纳差另外管理手段 。可是由于当前整体管理步骤的限制 。造价管理多是以行政管理为主，没有按照市场经济的要求举行针对性管理 。导致管理手段过于单一，整体管理机谈判整体管理条理存在必然差距，究其原因是对现有的造价管理体系重视度低，导致造价管理流于形式 。其次施工管理者过于重视竣工结算阶段各个管理体系的管理，没有提前对造价体系举行充实的预测和控制，导致造价管理体系和实际工程在体系差距明显，增加造价管理难度 。
3.造价体系厘革大
基于造价管理体系的庞大性，涉及到多种管理因素，需要按照实际环境实时调解造价管理体系 。可是由于计划造价管理和实际管理模式存在必然的差异，如果举行对造价系统举行修改，则篡改领域比力大[2] 。工程造价和前期工程设计预算有必然的讨论，如果随意变动投资金额大概造价体系，在实践中许多施工单元没有做好准备就开始施工，多次变动会增加施工难度，存在边施工边变动的环境，对更革新成的重大损失没有相应的责任制约 。
4.造价管理人才素质差
当前我国市政工程内部管理人才素质较低，对造价工程体系缺乏在统一的权衡尺度，对造价管理的内容和体系没有举行深入的相识 。其次管理人才稀缺，部门造价管理岗位的执行人员自身综合能力差，对造价管理常识缺乏必然的相识 。尤其是领域小的市政工程管理建造单元，出于资本控制和管理常识的欠缺，导致人才配置不公正，技能管理模式不全面 。
二、如何增强市政工程造价管理
针对当前市政工程造价管理存在的问题，为了提升造价管理的有效性，需要管理者从整体出发，相识造价管理的素质要求，从多个方面入手，突破原有的限制因素，提升造价管理的有序性 。以下将对如何增强市政工程造价管理举行系统的阐述 。
1.优化造价管理要领
建造单元是工程建造的主体，也是造价管理的主导者 。针对当前管理要领单一，缺乏行之有效的造价管理体系的现状，需要管理者从整体出发，立足于现有的造价管理结构，按照实际环境，明确造价管理范例，按照既定的管理要领执行 。首先施工方需要委派有履历的造价管理机谈判造价核算单元，联合工程实践要求，制定出切实可行的造价管理计划 。须要时举行实地视察，从项目提倡书简直立到项目执行阶段，实地收集材料，按照施工方的要求尽本身最大能力保证造价决议操持的正确性[3] 。设计人员在对方案举行考核时需要从经济好处的角度入手，联合现有的经济管理体系，对设备造型举行须要的阐述，实时对预算机谈判结算结构举行审核，帮助建造单元控制造价管理体系，到达优化造价管理要领的目的 。

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