健康,饮食,美容
我想写一份:饮食养生项目计划书,应该怎么写?烦请帮写一份或详细点教写 。。。感谢!千里之行始于足下——做好项目计划项目就成功了一半!
“西安华鼎”隆重推出“项目管理公开课系列四——如何做一份成功的项目计划书
西安华鼎——全国最早开展项目管理研究的专业公司
课程名称:《如何做一份成功的项目计划书》
课程特色: 好的开始就成功了一半 。很多项目经理都在为控制项目进度,经费,人力资源而苦恼 。如何有效利用手中现有资源保质保量准时完成项目,是所有的项目经理所追求的 。该课程就针对项目经理这一疑惑,告诉大家如何制定一份项目计划书,如何在项目开始就能运筹帷幄把握好整个项目的各项计划 。
适合对象:企业管理层、项目负责人、项目中的核心管理团队,各行业对项目管理有兴趣的人士,想提升自我项目管理能力的项目经理 。
授课方式:授课+案例研讨+课堂演练的模式,确保学员能够实现理论实践相结合;
课程大纲(一)
1 什么是优秀的项目计划书?
优秀的项目计划书包括哪些内容?
优秀的标准如何制定?
项目计划书编制的真正意义分析
2 项目计划书编制的基础
明确、科学、实用的范围分析
项目计划内外环境的分析
项目计划编制需要哪些数据?如何在企业环境下完成收集?
3 项目进度计划的编制
进度计划为什么总不能真正控制项目的执行?
重新研究工作先后关系——真正做到合理了么?
进度计划的核心难点——时间的估计
常用进度计划表示工具
【健康饮食美容养生策划】完成的进度计划必须进行优化么?如何优化?
4 项目的资源配置
如何应对——“项目的资源好像永远不足?”
资源配置的类型和主要计划形式;
资源配置的核心关键——企业资源配置平台的建立
5 项目费用计划的编制
如何准确估算费用?
费用类别分析
项目费用计划和企业财务计划的相关性?
投资控制和成本控制的异同点讨论
6 其他重要计划的编制
沟通计划——确保所有计划真正实施的基础
风险计划——让意外损失再小一点
控制计划——项目控制的前导工作,确保控制有序进行的关键
可以给我留言
望采纳 。一、项目提出的背景和必要性
包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景 。
二、国内外市场分析
包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率 。
三、项目主要开发和建设内容
包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务 。
四、项目实施的技术方案
包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势 。
五、项目实施的现有基础
包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等 。
六、项目组织机构和人员安排
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