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浅析建筑工程项目结算( 二 )

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6.确定要领滞后
由于修建领域新技能、新材料、新工艺、新结构不停涌现 。结算时，需要每每举行定额换算 。但由于我国现行的工程预算确定要领多为静态、滞后的要领，定额单价通常是以几年前人工、材料、呆板台班价钱的统计为基础，并且新增补的定额往往缺少代表性，造成了工程量计算取费的不合错误 。这种静态、滞后的价钱取定要领，已无法餍足日益厘革的市场经济要求 。
7.建造中缺乏综合管理意识
我国现行的预算管理大多是处于阶段性的管理模式．缺乏建造项目全历程综合管理的意识 。建造单元、设计单元、施工单元缺乏统一的造价管理目标和相互相同，工程监理单元往往只领域于施工阶段的质量与进度管理，很少到场投资决议筹分剖辨 。
8.结算的看管和校审
【浅析建筑工程项目结算】工程结算要害需要举行看管和校审，戒备出现大面积误差，工程结算历程也需要举行看管，戒备出现人为错误 。做好工程结算事情 。首先要分清工程结算的阶段和重点，制定出工程结算步骤；其次要严明工程结算事情纪律 。戒备工程结算走形式，造成工程结算形同虚设；再次，工程结算人员必需具备富厚的工程结算履历，有能力负担起工程结算的职责 。
经由以上阐述，那么我们如何有效地控制这些问题的孕育发生呢？ 主要从以下几点做起：
8.1经由招投标竞选
修建工程招标是以法定要领吸引建造承包单元竞争，从中选择条件优越者完成修建工程建造任务 。在招投标历程中，招标单元可以从众多投标者中选择出装备良好、技能过硬、管理程度高、社会信誉好、报价公正的优秀施工队伍，从而为修建工程投资控制打下良好的基础 。
8.2实行修建工程造价全历程、全方位控制
修建工程用度自始自终贯串于修建工程项目的全历程和全方位，从修建工程项目提倡书开始至竣工投产，在整个建造阶段历程中，决议操持阶段最重要，要在决议操持阶段下光阴，抓住控制重点，选择最优化设计方案 。论文参考网 。修建工程设计阶段，以事前控制为主抓好设计竞选，选好工艺流程，变动设计人员积极性，全心设计 。修建工程实施阶段，开展材料、设备采购市场调查，对修建工程施工建造中出现新技能、新工艺、新材料作好技能经济比力，要保证项目保修期质量，挖掘竣工试运行的潜力，作好协调事情，预防或淘汰索赔孕育发生，提倡厉行节省，淘汰各个要害上大概出现的浪费 。
8.3增强监理的力度
修建工程项目建造监理投资控制，是指在整个修建工程项目实施阶段开展管理活动，力图使项目在餍足质量和进度要求的前提下，保证项目投资目标的实现 。投资控制目标是跟着建造实践不停深入而分段设置的 。决议操持阶段对投资影响最大也是监理事情的重点，这个阶段工艺技能方案简直定，设备选型，新技能的运用，修建工程结构的形式对投资控制将起着举足轻重的作用 。控制好这个阶段就抓住了问题的要害 。修建施工阶段节省投资的大概性很小，但浪费投资的大概性很大，因而要对投资控制给予足够的重视 。论文参考网 。修建施工期间投资控制，要从经济、技能、条约等多方面采纳措施，重点控制变动，仔细做好现场签证，经由对原条约价钱中主要用度正常计量，结算步骤，看管其用度如期正常孕育发生，戒备超前过量支付 。只要经由实行修建工程有效签证、看管、预结算审核，就能提高修建工程质量，实现良好的修建工程经济效益 。
8.4增强结算的审核，力图修建工程计量的精确

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