要害词：工程结算，审计，造价控制在当前修建市场环境厘革莫测的环境下，工程结算难的问题仍是一个亟待管理的问题 。建造项目结算审计事情是个技能性很强的事情，不得只看施工图纸来计算工程量，那么我们如何有效的控制修建工程结算呢？综合几年的事情履历，现就结算中存在的几个问题做一下阐述：
1.工程承包条约条款不公正
修建工程承包条约是工程结算的唯一具有法令效力的范例性文件，条约对建造单元和承包单元具有同等的法令约束力 。但由于受市场环境和施工企业在修建市场上处于弱势职位地方的影响，导致一些施工企业在费尽周折承揽到工程后，为了尽快地施工，在前期工程项目条约的洽谈和签定阶段，一味的餍足建造单元提出的一系列不公正要求，无原则地允许建造单元修改尺度条约文本 。有的施工企业更是抱着边干边协商的理想，和建造单元拉关连，套近乎，殊不知一些建造单元正是操作了施工单元存在的这种心理，实现了弱化条约对其约束的目的，从项目条约签定开始，就为以后的结算埋下了“扯皮”的劣根 。
2.修设置装备部署计修改与变动
修建工程设计受到诸如地质勘探资料、设计技能范例、设计尺度、设计手段、修建材料等客观条件影响和制约 。当客观条件孕育发生厘革时，修设置装备部署计也要相应厘革，以适应实际建造需要，在建造工程现场签证方面，如果管理人员对工程造价业务不熟悉，对施工单元完成的工程量无法举行详细的描述和说明，有些需要图纸表述的没有图纸，有些需要举行丈量的没有仔细丈量，从而造成签证内容不明确、签证与事实不符等不范例现象 。论文参考网 。从而造成工程竣人为料的不范例，工程竣工结算资料是由施工单元依照施工图、竣工图、工程承包条约、相关协议等为依据，按照国度有关工程竣工结算资料整编要求及划定举行体例的 。由于工程项目建造具有时间跨度长、涉及内容多等特点，建造历程受到许多因素的影响，因此，竣人为料的整理是一项很庞大的事情 。再即是结算人员在事情历程中因责任心不强，业务程度不高等原因，造成错项、漏项，从而增加了管理难度 。好比，确认变动的现场签证没有实时认可、工程量简直认等签证资料不全、价钱差距较大的材料没有经由建造单元或监理工程师举行价钱确认等，都会对工程竣工结算事情带来纠纷和贫苦 。有些单元为增加造价，在现场签证上做了大量的文章，现场签证资料存在禁绝确、失真、失实、虚报和多报工程量现象 。如，某些可明确计算工程量套定额的内容，却以人工工日和呆板台班数量的要领举行计算，在审计历程中无法确定实际工程量 。所以结算人员必需牢牢树立起为工程服务的敬业精神和掌握牢固扎实的专业基础常识，严格把关、悉心敬业，这对实现项目预期的经济效益和社会效益起着至关重要的作用 。
3.材料、设备采购管理不到位
基建工程涉及的材料和设备品种多、规格多、价钱差异大、质量又乱七八糟，这就给施工单元创造了许多可趁之机 。同一种材料存在多家厂商生产竞争，价钱杂乱，报价纷歧，没有统一的范例市场，使得材料价钱相差较大 。
4.工程量计算误差
修建工程量计算是一个重要要害，修建施工图纸表达是否正确、全面、清晰明了是修建工程量计算精确性的基础 。
5.建造单元修建工程管理不善，缺乏有效看管
修建工程在实施阶段，修建工程项目施工时间长、局面大、工序多，由于各种原因，修建施工环境不得实时反馈，做到有效监控，容易给工程留下质量隐患，造成资金浪费，直接影响工程造价控制 。因此要增强管理力度，工程项目整个实施阶段都应增强管理，力图使项日餍足质量要求和进度要求，这是管理事情的重点，这一阶段工艺技能方案简直定、设备选型、新技能的应用、工程结构的形式对投资控制起着举足轻重的作用 。施工阶段浪费投资的大概性很大，因而要求给予足够的重视 。
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