建筑工程施工项目的成本控制措施( 二 )


①对实际指标与目标指标举行相比 。经由二者的相比判断目标是否实现,并按照相关数举行深刻阐述,找出影响目标完成的各类要素,并找出相应的对策确保资本获得有效控制 。在举行实际指标与目标指标相比时,必需注意对目标举行阐述,判断预期的目标是否切合工程实际,如果目标定位堕落,就需要举行重新调解和评价 。
②本期实际指标与上期实际指标举行相比 。经由这种要领,可以更好的掌控各项技能经济指标的厘革环境,让施工资本控制部门可以从中观察施工管理的程度,对管理有欠缺的部门提出调解意见 。
③与本行业平均程度、先进程度相比 。这种要领可以快速找出本项目在技能管理和经济管理上同行业相比力,位于什么程度、是否到达先进程度 。如果没有到达有多大差距,如果施工项目各方面与行业尺度存在差距,就需要实时举行调解采纳最先进公正的技能和管理要领 。
3.2因素阐述法
因素阐述法也称连环置换法 。此种要领最大的优势在于可以快速判断出各类因素对资本的影响程度 。在这里要注意的是,在具体阐述历程中,必需从众多因素中,假定只有一个因素孕育发生厘革,然后计算出成果,接着逐个替换可变因素,完成所有因素的换算后,对计算成果举行阐述相比,以确定各个因素的厘革对资本的影响程度 。
3.3差额计算法
差额计算法其实即是因素阐述法的简化,这种要领可以透过各个因素的目标值与实际值的差额,进而可以确定各类因素对资本的影响程度 。
3.4比率法
常用的比率法有以下几种:
①相关比率法 。对修建施工项目,尤其是大型施工项目而言,所有分项目之间是独立的,可是同时也是密切相关,是相互影响的,那么,资本控制人员就可以把两天性质差别而又相关的指标举行有效的阐述相比,将二者的比率求出,经由数据来判定资本控制的结果 。好比说,产值和人为,二者观点差别,可是二者素质上也是投入与产出的关连 。而一般而言,不管是无论是投资方,照旧施工方,都希望以最少的人为支出完成最大的产值 。那么,在施工项目的资本管理中,就可以用产值人为率指标来考核人工费的支出程度 。
②构成比率法 。主要是经由构成比率,视察资本总量的构成环境及各资本项目占资本总量的比重,同时要精确的找到量、本、利之间简直切比例关连,为此,才可以为资本控制人员的事情供给有利的数据资料 。
③动态比率法 。动态比率法,也即是将同类指标差别时期的数值举行相比,按照所求出的比率数据,阐述该项指标的成长方向和成长速度 。一般来说,动态比率的计算分为两种:基期指数和环比指数 。
4结语
综上所述,修建工程施工项目资本控制是系统庞大的工程,需要资本控制部门跟进工程的实际希望,联合以往的资本控制履历,经由资本预测、核算以及阐述等完成施工资本的多条理阐述,确保资本可以在可控领域之内 。
参考文献:
[1]孙长城,李志刚.浅论修建工程项目管理[J].科技风,2009,(19).
【建筑工程施工项目的成本控制措施】房修工程人工

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