【造价工程师年度个人工作总结】 一年来，我们在市建委的领导以及省造价总站的具体指导和帮助下，从实践“三个代表”重要思想的高度，切实推行法令法例和有关部门付与的本能性能，仔细贯彻国度、省工程造价管理部门制定的有关目标、政策，遵循市场经济纪律，积极探索我国加入wto后工程造价管理方面的新途径，抓住时机，迎接挑战 。站领导班子团结站内的广大职工，同心同德，携手奋进，联合我市实际，努力开发工程造价管理事情新局面，使我市的工程造价管理事情逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道，不光与已往的现状有较大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升 。全面完成年初制定的各项目标，现将具体环境总结如下 。
(一)、增强政治学习，不停提高站内职工政治觉悟 。严格学习制度，严明组织纪律，单元卖力人带头学，并摆设站全体职工周五会集学习，以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，仔细学习十六大精神和三中全会文件精神，建造行业法令法例，经由学习使全体职工树立了宗旨意识、服务意识、大局意识 。领导广大职工要牢固树立正确的权利观、好处观和职位地方观，始终连结清醒的头脑，提高自身的“免疫力” 。(二)、建章立制，依法治站 。市定额站包袱着全市建造工程造价管理的重任，号称建造系统的“物价局”，定额站的事情对建造工程造价的公正确定与控制至关重要，直接关连到房地产、建材等相关产业成长，从而对我市经济成长带来必然的影响 。已往各项制度不健全，也不尽完善，事情效率低下，服务步骤不范例，主观随意性强，在社会上造成必然的负面影响，使定额站的形象受损 。针对这些环境我们实时地采纳措施，以优化经济成长环境活动整治为契机，今年先后修定并完善了《定额站考勤、考察管理措施》、《定额站小汽车管理措施》，完善了《定额站财政管理措施》以及《定额站学习制度》等，增强了内部管理，范例了服务步骤，提高了事情效率，树立了良好的单元形象，有力地推动了我站开展优化经济成长环境活动 。基本上做到了有章可依、按章操作，科学管理、依法治站 。使我市的建造工程造价管理步入范例化、科学化的管理轨道 。(三)、增强精神文明建造，全面提高职工素质 。我单元现有人员已达17人，业务素质乱七八糟，跟着市场经济的逐步深入以及入世后工程造价管理程度要求的提高，无论从思想意识、事情要领、专业技能等方面，都很难适用新时期工程造价管理要求 。甚至闲暇之余，一度出现少部门人事情相互推诿，在同事之间挑拨离间，造成站内团结状况不良 。针对这种状况，新的领导班子一方面实时排查，对相关职工批评领导并做好思想相同事情;另一方面从时间、经费上支持站职工到场连续领导，增强业务素质建造，提高建造工程造价管理程度 。(四)、实行民主会集制，增强站内职工团结 。为在定额站内营造一个团结紧急、严肃生动的事情气氛，我们在定额站日常事情中开展团体活动或遇重大及敏感问题，均采纳民主会集制的措施，先在站内领导班子中开会讨论，基本形成一致意见后，再交由站内全体职工集会讨论，讨论中各人充实发表意见，不搞站长一言堂，最后再由站领导班子(含室主任)开会形成决定后付诸实施 。在站内财政管理方面，严格遵循内部控制制度，实行民主理财，职工福利分配方面都实行公然操作，在包揽、证明、审核等手续都齐全的环境下才批准报销，实行阳光操作原则，以消除职工误解 。另外在站内提倡大事将原则，小事将气势派头，倒霉于团结的话不讲，倒霉于团结的事不做，互谅互让，相互尊重 。现在定额站的团结状况有了明显改观 。(五)、增收节支，提高经济效益 。我们一直高度重视工程定额测定费的收取事情，一方面我们经由委托行政服务中心窗口收取工程定额测定费，另一方面我们经由下列措施收取定额测定费：1、经由建委下文收取用度 。2、经由接待咨询，对未缴纳的企业追缴用度 。3、对外地施工企业来我市从事修建业务的经由各县(区)造价员登记造册配合我们上门收费 。4、委托部门县(区)经由招投标发放施工许可证收费 。经由上述措施起到了很好的结果，到达了预期的目的，为下一步的事情积累了富厚的履历 。(六)、加速硬件环境建造和智力投资力度 。开始，我们的办公条件大略，硬件环境差，没有集会室，有时十几小我私家拥挤在一个办公室开会、学习，严重的影响了我们正常事情的开展 。去年，在委领导的鼎力大肆支持下，我站管理了约80平方米的办公场所，缓解了办公拥挤的状况 。另外，增添了4台空调，6台电脑，1台复印机，革新了单元办公条件 。为提高本站职产业务能力和革新职工的常识结构，我站先后投入3万多元支持五位同志到有关院校学习，使我们可以适应新时期工程造价管理的要求，为我站的下一步事情供给智力支持，使我们的事情能跟上时代的步骤，与时俱进，开发创新 。(七)、业务事情完成环境 。(1)、发出工程造价仲裁和咨询文件100 份 。调解工程造价纠纷多起，为范例和稳定我市工程造价市场起到了积极的作用 。(2)、为了落实建造部《建造工程工程量清单计价范例》在我市顺利推行，在省站的统一布置下我站先后办了六期工程量清单计价范例学习班，到场学习的人有建造、施工、中介机构、造价员、造价师等，累计达500 余人 。主要课程都是由我站事情人员本身负担，转变了已往由省站派人或外聘专家授课的局面，并且我们还深入县里办班，为到场学习的人员节省了用度和时间 。另外还办了一期造价员培训班，为提高我市造价员从业程度起了积极的作用 。(3)、近几年市场钢材、水泥等修建材料价钱陡涨，引起工程造价市场杂乱，造价纠纷不停、为掩护甲、乙两方的正当权益，我们实时发出了《进一步增强修建材料市场价钱管理措施》，此措施的实时出台，为甲乙两方管理工程预决算供给了依据，淘汰了工程造价纠纷，在公正确定和有效控制我市工程造价方面起到积极的作用，赢得了社会各界的普遍赞誉 。(4)、刊行《工程造价》1000 份 。(5)、按质按量完成了省站分配给我站“XX年土建定额”的修补事情，并受到了省站的表彰 。(6)、管理造价员考前培训班150人左右 。组织造价工程师报名、培训和连续领导100人以上 。(7)、管理造价咨询中介机构的脱钩改制和年检查核事情 。(8)、圆满完成了各级领导交办的其他事情和任务 。房修工程人工
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