工程实例分析---如何通过造价管理提高工程效益?

要害词:某晚报大厦;造价;管理 。1工程外貌
某晚报大厦 , 是某中心都会最具象征性的现代化、智能化修建 。大厦建筑面积为25600m2 , 总高度101m , 共22层 , 其中地下室1层 , 上部21层 , 垂直交通为4部电梯和2部楼梯 。结构质式为框剪结构 , 修设置装备部署防烈度为7度 。抗震品级为一级 , 防火品级为一级 。工程地下室埋深6米 , 工程造型奇特 , 结构庞大 , 智能化程度高 , 配合工种多 , 加上工期紧 , 不但施工技能难度大 , 并且管理协调事情难度大 。
大厦基础接纳大口径冲孔戒备桩 , 以微风化花岗岩为持力层 。大厦地下室埋深6米 , 底板为梁板式结构 。主体结构接纳三角形框剪结构 。
泉州晚报大厦工程在施工中先后推广接纳了水泥搅拌桩及钻孔戒备桩支护技能等12项新技能 。在工程施工中 , 重视条约管理及造价控制 。在本工程的施工实践中 , 监理方实时、公正地处置处罚了两方的造价争议 , 保障了工程的顺利举行 , 从而大大提高了工程综合效益 。
2造价争议及管理措施
2.1“甲供材”计价争议及处置处罚
本工程中 , 业主为了确保工程工期、质量和控制工程造价 , 把主要修建材料(包含钢材、水泥等)和对修建结构、性能有重要影响的材料列为甲方指定供给材料(简称“甲供材”) , 即由业主经由招标选择材料供给商 , 负担由材料质量、价钱引起的危害 。在本工程条约中 , 依据:财法字[1993]第40号《中华人民共和国营业税暂行条例实施细则》第十八条划定:“纳税人从事修建、修缮、装饰工程作业 , 无论与对方如何结算 , 其营业额均应包含工程所用原材料及其他物资和动力的价款在内 。”“08范例”中划定:“分部门项工程量清单应接纳综合单价计价” , “综合单价为完成一个划定计量单元的分部门项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工呆板操作费和企业管理费与利润 , 以及必然领域内的危害用度 。”的划定 , 将“甲供材”计入工程总造价中 。其价钱由招标人按照当地材料信息指导价或市场价钱暂定 , 投标人按暂定的价钱举行报价 , 工程结算时据实调解 。
针对现在常用“甲供材”计价处置处罚要领 , 即:“计日工”处置处罚法 , 首先将拟甲供的材料的规格、型号、尺寸等在总说明中明确 , 并给出暂定价钱 。再在“计日工表(表-12-4)”中材料栏下详细列明“甲供材”的技能参数及数量 , 投标人按照给定的暂定价举行报价 。
“材料暂估价”处置处罚法同样先在总说明中给出“甲供材”内容及暂定价钱 , 然后在“材料暂估价钱表(表-12-2)”中列明 。投标人按照“08范例”暂估价项目要求举行计价 。
上述两种要领 , 容易造成观点上的混淆 , 倒霉于清单计价模式的成长;“甲供材”计价要领不统一 , 容易造成投标人对招标文件的误解 , 给投标人造成损失;容易造成条约纠纷 , 增加条约管理的难度 。
为管理“甲供材”计价杂乱的难题 , 本工程在条约中明确“甲供材”的计价步骤 。
将“其他项目清单”中“材料暂估价”像“措施项目清单”一样一分为二 , 分为“甲定乙供材料暂估价”和“甲供材料暂估价”两张表格 , 并对“甲供材料暂估价”的体例和计价要领举行明确 。

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