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住宅工程结算阶段造价管理

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【住宅工程结算阶段造价管理】工程结算回声了漫衍分项工程控制环境、条约执行环境、工期环境等，也是检验工程造价全历程控制的质量文件 。
山东省直汉峪住宅区项目有山东省直结构住宅建造成长有限公司开发建造，A区：7幢七层带电梯住宅约29074平方米，地下车库约5033平方米，合计约3.4万平方米；框架结构，一梯两户 。投资额约 5800万元 。本文基于住宅工程结算阶段造价管理举行探讨 。1. 工程结算工程结算回声了漫衍分项工程控制环境、条约执行环境、工期环境等，也是检验工程造价全历程控制的质量文件 。尤其是经由筑衡公司全历程管理的项目结算额均没有凌驾投资估算且没有孕育发生任何条约纠纷其主要原因在于筑衡公司有一套全历程管理的要领和手段，有一套技能过硬且敬业的团队、有严格执行条约条款的工程技能人员，工程结算实际是把全历程造价管理历程的总结 。工程结算有三种形式: 阶段结算、年度结算、竣工结算 。1.1 阶段结算：一般适用于单体工程项目较大的工程，阶段结算是按已完工程的整体部位或系统做出阶段性分部结算，直到竣工结算时按各阶段分部结算举行累加，对厘革部门做出相应的的调解；阶段结算的作用可规纳两点：第一为委托方在历程投资控制中，对项目管理供给较精确的数据和工程造价的控制起着动态管理的作用；第二在施工历程中，委托方与施工单元孕育发生的问题可以实时管理，并能淘汰筑衡公司在竣工结算时大量核量计算的历程，缓解结算时间较长的压力 。（依据为财政部369号文件） 。1.2 年度结算：由于工程项目施工期较长（一般跨年度），对材料设备价钱涨浮具有其不确定性，委托方为了全面掌握今年度工程的投资环境，一般对当年已完工程做出年度结算 。1.3 竣工结算：工程项目必不能少的阶段，要求有完整的结算书、有效的变动洽商手续、清晰的界面分别、相关的竣人为料等 。筑衡公司结算完成后，应向委托方上报完整的竣工结算陈诉书 。2. 结算阶段事情内容、成果文件、时间摆设工程完工后供给完整的工程结算陈诉 。2.1 事情内容：制定完善可行的结算审核事情计划、依据工程记载资料，制定总承包工程、专业分包工程及独立分包工程、指定供货条约的结算书，在委托方的到场下与施工、供货单元举行核对告竣一致 。2.2 成果文件：结算书 。2.3 事情时间：按照委托方的结算计划，即收到总包结算报审资料后2个月内完成，收到各分包结算报审资料后15～30个事情内完成 。3. 结算各阶段事情步骤工程完工后供给完整的工程结算陈诉事情步骤 。3.1 目的：控制工程造价、餍足工程付款要求、尽快完成工程最终结算事情 。3.2 领域：适用于所有工程总包、独立分包、甲供材料设备结算 。3.3 职责：（1）施工单元、供货单元：对结算内容举行归纳总结，在规定时间内提交完整结算资料，并附相关依据文件及计算书，并提交已完洽商变动确认单 。（2）监理公司：对施工单元、供货单元提交的结算资料举行审核 。（3）筑衡公司：对监理公司提交的结算资料举行审核 。（4）工程部：对筑衡公司提交的该结算资料举行审核 。（5）工程部：对结算价款举行内部审核 。（6）财政部：对结算价款举行内部审核 。3.4 结算审核事情步骤 。（1）施工单元、供货单元对其所承包的内容举行归纳总结计算，在规定时间内将结算资料交监理公司，同时附上相关依据文件或计算书 。（2）监理公司对施工单元、供货单元提交的结算资料举行审核、并签署意见，在规定时间内将结算资料交筑衡公司 。（3）筑衡公司对监理公司提交的该结算资料举行审核、并签署意见，在规定时间内将该结算资料交委托方工程部 。（4）工程部对筑衡公司提交的该结算资料举行审核确认，在相关部门签字完毕后在规定时间内将审核成果返还相关单元 。4. 结算审核阶段事情组织计划4.1 制定完善可行的结算审核事情计划，是完成好结算事情的前提 。4.2 结算之前委托方可召集有关各部门，按照条约划定的结算原则，商讨制定可行的结算计划，结算各方可提出问题及管理措施，体例结算计划表 。5. 结算审核阶段事情组织目标5.1 结算审核之前，确定审核事情目标，将错误率不得凌驾1%的事情目标 。5.2 结算事情竣事之后，最好是结算审核的成果不得凌驾估算，对凌驾估算的结算，要举行阐述和总结，并列出明细表，让委托方清楚知道说明超控的原因 。5.3 结算是目标控制的最终成果，是对历程中的总结，确定事情目标非常重要 。6. 结算审核阶段事情质量保证措施6.1 结算审核计划确定之后，严格按照计划实施，对未能按计划实施的结点，实时采纳调停措施 。6.2 每每与委托方相同，并召集有关各方对结算中的难点问题，提前或会集管理 。6.3 增强专业工程师的综合素质的培养，增强各专业工程师之间的相同，淘汰审核历程中的错误，而对结算审核历程中错误率少的，或发明问题为委托方带来好处的工程师给予夸奖，反之，则给予扣罚 。6.4 复核制度的建立，本工程的项目司理或机电司理都要对专业工程师的结算举行复核，制止和戒备错误的孕育发生 。6.5 ISO9000质量尺度要求的内部签字制度的审核流程也是对结算质量的一种保证，检查资料是否完整，审核的结算是否精确，都是结算事情的保证措施房修工程人工

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