标前施工组织设计（施工方案）是以招标单元拟建项目为工具，投标单元体例的指导建造全历程各项施工活动的技能、经济、组织、协调和控制的综合性文件，其目的是为了中标 。在实际招标的历程中，由于从建造单元召开招标预备会或发出招标通知，到投标单元报送投标书的时间隔绝并不长，在撤消现场踏勘、熟悉图纸以及打印装订所需的时间，真正可用来体例施工组织设计的时间就很紧急，要想在这么短的时间内体例出质量较高的施工组织设计（施工方案）来，接纳通例的体例要领是比力困难的 。一些施工单元在体例标前施工组织设计（施工方案）时接纳了拆分的措施，即先确定一个完整的施工组织设计（施工方案）分为几个章节，然后按章节拆分为几个部门，每人卖力一部门平行举行体例，从而管理体例时间短的问题 。但采纳这种要领体例施工组织设计（施工方案），会因为到场人员多而造成体例人员不得够充实地熟悉图纸，体例时还会孕育发生各执一词、重点不突出、前后不得照应等弊病，体例出的施工组织设计（施工方案）针对性不强、整体性差 。
我们在体例标前、施工组织设计历程中发明，只管施工组织设计有着这样或那样的范例，但其基本构成框架却是大略相仿的 。如果把一个完整的施工组织设计看作一小我私家的话，那么施工组织设计中的章回即是人的躯干，节点即是人的骨骼，构成节点的小项即是人体的细胞，人可以有高有低有胖有瘦，但人与人的躯干、骨骼和大部门细胞却是基真相同的 。按照这一特点，我们创造出“卡片法”举行施工组织设计的体例，其整个历程可分为5步完成，1至3步为准备历程，4至5步为体例历程 。具体如下：
一、确定施工组织设计体例内容
此项事情并不是针对具体项目而言的，而是在项目未知的环境下，将所有范例的施工组织设计所需体例的内容举行汇总归类，求同存异，即预先找到躯干和骨骼 。在实际操作中，我们总结出以下16个章回54个节点：
l.外貌（1.1工程外貌1.2修建、结构外貌1.3自然外貌）；
2.施工部署或施工方案（2.1总体布置2.2项目总目标2.3施工步骤和施工顺序2.4施工流水段分别2.5施工工期摆设）；
3.施工准备事情计划（3.1项目部构成3.2施工技能准备计划3.3主要呆板准备计划3.4主要劳力准备计划3-5主要材料准备计划3.6施工现场准备计划）；
4.主要项目施工要领（4-1施工抄平放线4-1土方工程4.9地下防水4.4基础工程4.5模板工程4.6钢筋工程4.7混凝土工程4.8砖石工程4.9屋面工程4.1O楼、地面工程4.11门窗工程4.12装饰工程4.13布置、工程）；
5.施工平面布置图（5.1布置历：mU5.2布置内容5.3布置步骤5.4施工平面布置图）；
6.施工进度计划图（6.1体例步骤6.2施工进度网络图6.3施工进度横道图6.4各类累计或漫衍曲线）；
7.施工质量保证措施（7.1质量目标7.2质量保证体系简介7.3质量保证体系各要素控制7.4项目组织机构及人员职责7.5要害，特殊工程简直定及控制）；
8.施工技能保证措施（8.1企业技能管理系统8.2技能管理制度8.3施工技能措施）；
9.施工工期保证措施（9.1工期目标9.2工期保证措施）；
10.施工安全保证措施（10.1安全目标10.2组织机构及人员职责10.3组织机构及人员职责10.4施工安全措施）；
1l.现场消防守卫措施（11.1现场消防11.2现场守卫）；
12.文明施工保证措施（12.1生活卫生12.2现场场容12.3现场呆板12.4料具码放）；
13.制品掩护措施；
14.雨季施工保证措施；
15.冬季施工保证措施 。
二、拆分施工组织设计
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