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劳模是什么意思贬义 劳模是什么

生活常识是劳模


劳模是什么意思贬义 劳模是什么

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劳模是什么【劳模是什么意思贬义 劳模是什么】我与劳模有多大差距?C：应当给予劳模多高的奖励?A：我对“劳模”一词的理解栗九军 (安阳卷烟厂修理组组长)我认为“劳模”应当是这样一类人：工作态度认真负责 ， 工作作风踏踏实实 ， 不怕吃苦 ， 任劳任怨 ， 不争名夺利 ， 肯钻研 ， 并能带动身边一些人努力工作 ， 在某一领域出类拔萃 ， 能常年如一日地坚持常人之所不能 ， 被世人所推崇 。 赵安来 (长沙烟草调拨站市场部)劳模 ， 产生于平凡之中 ， 劳模 ， 亦有别于平常之列；劳模 ， 是社会和大众对极少数劳动者的一种褒奖、一种肯定；劳模 ， 顾名思义 ， 是劳动模范 ， 是劳动模范、是楷模 ， 就应该是学习的榜样 ， 是追求的标准 。 物以稀为贵 ， 同样 ， 劳模 ， 在一个国家、一个行业、一个企业因其所占比例极少 ， 所以备受人们关注和向往 。 做一个劳模难 ， 也不难 。 它不同于科技创新 ， 也区别于发明创造 ， 它更注重的是时间、毅力、精神的结合 。 当然 ， 也需要看成效 ， 尽管这成效有时是隐形的 ， 不能直接衡量其价值 。 如劳模李素丽、徐虎等 ， 他们的成效在于更多的带给人们一种精神的追求、热忱和奉献 。 不同的劳模应该蕴藏不同的含义 ， 全国劳模、行业劳模、企业劳模在各自的范围内对劳动者都应有感召力 ， 不同的领域在树立劳模时都是根据各自的需要出发 ， 包括政治的需要、发展的需要 。 劳模就是劳模 ， 它不是学历证明 ， 也不是等级证书 ， 它应该有时间性和阶段性 ， 不同的时期有不同的劳模 ， 这在于树立劳模的出发点是什么 。 可以有永远的劳模 ， 也可以有一时的劳模 ， 这要看劳模本身是否能够适应社会的发展与需要 。 左再文 (长沙烟草调拨站 市场策划)劳模的称号 ， 有时是一种动力 ， 但同时也是一种压力 。 我认为劳模有两种：有一种是他的精神总是一如既往的 ， 从不会因心情或环境改变自己的信念 ， 称号对他来说是一种肯定和鼓励；有一种是因为技术过硬、管理创新而获得的 ， 在我的认识当中 ， 他们有的只是一个技术能手 ， 作为劳模 ， 他还缺少很多东西 。 我们的生活中有许许多多的劳模 ， 如徐虎、李素丽、王进喜等 ， 他们并没有惊天动地 ， 他们只是在平凡的工作岗位上 ， 把自己的事情做到最好 。 劳模具有的是一种精神 ， 一种积极向上的精神 ， 一种高尚的品质和责任感 。 劳模具有的是一种无形的影响力 ， 他使生活在他身边的人能够感受到对事业的热诚和对集体的热爱 ， 他能感染着身边的每一个人 。 劳模是时代精神的代表 ， 代表着一个时期最闪光的精神 。 对劳模的奖励 ， 是对精神的肯定 ， 是精神财富的标尺 。 创造业绩是劳模的一部分 ， 但不是全部 。 我们生活中有很多创造了业绩的人 ， 他们有的是劳模 ， 有的不是劳模 。 劳模需要创造业绩 ， 劳模同样也是新的生产力的代表 ， 但劳模的价值不仅仅是业绩 ， 而在于为社会创造财富 ， 包括物质上和精神上的财富 。 王伟勇 (上海卷烟厂生产组长)劳模的荣誉是光荣的 ， 也是来之不易的 。 获得这种荣誉必定付出了其个人的艰辛劳动和汗水 。 这也是大家一致认同的 。 但是 ， 我想其中除了荣誉之外还包括了其他方面的含义 。 劳模 ， 首先是一个职业角色 ， 是企业中的一分子 ， 是职工中的一个个体 。 这就要求其做好本职工作 ， 并且出色地完成自身的工作职责 。 其次是要做出榜样 ， 起到一种引导作用 。 通过自身的工作来引导周围职工共同努力 ， 激励大家发挥出工作的积极性 ， 创造良好的竞争向上的工作学习氛围 。 再有就是创造一种劳模效应 ， 俗话说：“一枝独秀不是春 ， 万紫千红春满园 。 ”劳模的成绩不是一个人创造的 ， 也是需要大家共同来完成的 。 作为劳模 ， 一定要有这种意识 ， 要将自己的技术、知识、经验不断推广、传授 ， 才能创造出广泛的效益 。 像程杰同志 ， 举办劳模讲台 ， 搞技能培训等 ， 就取得了相当好的效果 ， 用他自己的话说 ， 这不仅进一步锻炼了自己 ， 也使自己发挥出了更大的作用 。 这就是一种劳模效应 ， 这也是我们企业“和博一流”精神在新时期下“合作”精神的良好体现 。 现代社会已不是靠一个人奋斗就可轻取成功的 ， 而今是合作奋斗的时代 。 面对市场经济发展和知识经济时代的到来 ， 面对新世纪的需要 ， 我们要向劳模学习 ， 不断努力 ， 力争也成为劳模中的一员 。 梁纯仁 (上海卷烟厂工会组长)劳模是一种形象 ， 是从思想道德、工作态度、技能素质上等各方面综合起来的一种良好的职业形象 。 第一 ， 应是一种热爱本职 ， 忠于职守的敬业形象 。 作为劳模 ， 我想如果其不热爱本职和忠于职守 ， 他就不可能认真工作 ， 也不可能作出贡献 ， 更谈不上成为劳模 。 只有热爱本职 ， 并将其转化为工作态度和敬业精神 ， 才能创造业绩 。 第二 ， 应是勤奋刻苦 ， 钻研业务的学习形象 。 一个国家的发展要靠科技 ， 科学技术是第一生产力 ， 对于企业和个人而言 ， 科学技术和劳动素质也是企业进步和个人发展的关键 。 作为一个劳模 ， 他必定是个努力钻研技术 ， 勤奋学习知识的人 。 钻研业务技能 ， 也是更好地完成工作职责 ， 为企业服务的需要 。 没有过硬的技术本领 ， 一切都是空谈和空想 。 第三 ， 是提高效率 ， 增进效益的创新形象 。 能够成为一个劳模 ， 应该讲他是在自己的岗位上摸爬滚打过的 。 在这期间 ， 我想他一定是付出了许多辛苦的劳动 。 但是我认为在现在的形势下 ， 我们对以前“老黄牛”式的苦干型劳模形象已经有了认识上的进一步提高 ， 有了更高的要求 。 新时期下的劳模不仅是苦干、勤干的 ， 还要能够精干、巧干 。 这就是要有创新工作 ， 并以此来提高我们的产品质量 ， 提高我们的生产效率 ， 增进我们的社会效益 。 对一个劳模而言 ， 在新世纪的新形势下 ， 他应当具备这三方面的形象条件 ， 这才能跟上时代前进的步伐 ， 才是新时期的真正劳模 。 谭明杰 (南昌卷烟厂科研中心)随着市场经济的发展和大中型国有企业经济体制改革的逐步深入 ， 新的形势赋予了劳模新的、更高的要求 。 南昌卷烟厂总工程师王迪汗同志以他高尚的思想情操、广博的专业知识、丰富的实践经验、忘我的工作热情为“劳模”一词作出了新的诠释 。 作为一名党员 ， 王迪汗同志能时时处处严格自律 ， 克己奉公 。 作为企业科研机构的带头人 ， 他肩负的是提高企业开发与创新能力 ， 增强企业竞争力 ， 为企业发展提供技术支持 ， 保证企业经济可持续发展的重任 。 他集党员干部、科技工作者于一身 ， 不仅有高超的组织管理才干 ， 更拥有一流的学术水平和敏锐的超前意识 。 新产品的开发 ， 新材料的应用 ， 新工艺的研究 ， 新技术的探讨……事事走在行业的前列 。 在他身上 ， 新时期劳模知识化、专业化的新形象被体现得淋漓尽致 。 时代呼唤英雄 ， 新时期的祖国建设更离不开劳模的作用 。 历史已经告诉我们 ， 正是有了无数像王迪汗同志这样的英模 ， 才构筑了现代化建设的宏伟大厦 。 让我们都来向劳模学习!陈卫东 (新疆哈密烟草专卖分局办公室)“劳模” ， 好长时间没有听到过了 ， 50年代全国评选出了许多“劳模” ， 在当时确实起了模范带头作用 ， 比如像掏粪工人时传祥还受到了国家主席刘少奇同志的接见呢 。 虽然当时对“劳模”没有多少奖励 ， 但大家都很振奋 ， 都积极向劳模学习 ， 争着与“劳模”比贡献 ， 你追我赶的 ， 觉得能当上劳模是一种崇高的荣誉；但不知从何时起 ， “劳模”变味了 ， 大家对劳模不闻不问了 ， 不愿意干的工作 ， 不愿意做的事 ， 都推给“劳模” ， 特别是脏、苦、累的活 ， 你不是“劳模”么 ， 你就多干吧 ， 幸灾乐祸 ， 搞得“劳模”成为一种负担 ， 谁也不敢也不想当劳模了 。 我觉得 ， 现在就该在社会上大张旗鼓地宣传表彰劳模 ， 纠正对劳模认识上的误区 ， 重奖劳模 ， 弘扬正气 。 要关心劳模的生活和学习 ， 解除劳模的后顾之忧 。 要成为劳模并不难 ， 只要踏踏实实地努力工作 ， 就像王春玺同志一样 ， 十几年干专卖如一日 ， 风里来 ， 雨里去的 ， 夏天酷热 ， 冬季寒冷 ， 50多岁的人了 ， 与年轻人一样坚持在戈壁滩上 ， 现在能有几个像他这样的人?是应该好好奖励一下了 。 程森(上海烟草集团公司烟叶部业务一科综合管理员)劳动模范是时代的楷模 ， 他具有的崇高思想和先进事迹 ， 以主人翁的姿态 ， 自觉做到局部和个人利益服从整体利益 ， 眼前利益服务长远利益 ， 努力为国家、为集体分忧解难的模范 。 他不仅思想解放 ， 勇于创新 ， 努力学习 ， 刻苦钻研 ， 工作效率和服务水平高 ， 而且思想道德素质高 ， 能用自己崇高的思想和先进事迹影响和带动广大职工群众 ， 为国家、为社会发展作出新贡献 。 劳动模范是时代的楷模 ， 而当今是知识经济时代 ， 新时代的劳模不仅仅是以前的“老黄牛”式的苦干 ， 应该更要富于创新精神 ， 要巧干；要具有合作精神 ， 发挥群体优势；要具有凝聚力 ， 带领大家一起干 。 罗汉臣 (上海烟草集团公司烟叶部业务二科质量管理员兼部门工会主席)群众在推荐劳模时往往会推荐两种人 ， 一种是带领他们不断开拓进取的好带头人 ， 这样的劳模能正确运用党和国家政策 ， 处理好企业和社会的关系 ， 对内严格管理 ， 勇于创新 ， 对外不断开拓市场 ， 用优质服务不断适应市场 ， 从而为企业、为社会、为国家创造更好的经济效益 。 另一种是生产第一线忘我工作的精英 ， 敬业爱岗 ， 在本职岗位上创造出卓越成绩 。 我作为质量管理员 ， 要向劳模学习 ， 在烟叶质量管理工作上 ， 争取作出较大的成绩 ， 不辜负领导的信任 。 但作为部门工会主席 ， 我鼓励大家都向劳模靠拢 ， 如果今后在烟叶部又出现一位劳模 ， 我将觉得无尚的光荣 。 B:我能成为劳模吗?我与劳模有多大差距?B：我能成为劳模吗？我与劳模有多大差距？楼军祥 (上海卷烟厂备员挡车)谈到劳模 ， 好像自己与之遥不可及 ， 相比之下差距很大 。 首先是在思想意识政治觉悟方面 ， 一个人的意识觉悟可以影响一个人的行为 ， 这是不言而喻的 。 在实际工作中也显而易见 ， 劳模工作时是忘我的 ， 他可以晚吃饭 ， 晚下班 。 但我们考虑更多的是家庭 ， 自身困难等等 。 劳模其实也考虑这些问题 ， 但是他们有强烈的工作意识和自我觉悟 ， 可以为工作放弃这些东西 。 这不是一时能够培养出来的 ， 是平时的积累 ， 因此 ， 在这点上我们与劳模相比就有很大差距 ， 要缩短这段差距 ， 我们还需要长期努力 。 其次 ， 是在工作性质和范围上 ， 劳模往往是出在一些较显眼、较易出成绩的岗位上 。 像劳模程杰 ， 他是机修工 ， 工作岗位较具体 ， 工作就是维修设备 ， 修好修坏非常直观 。 而我们有些岗位是不显眼的 ， 像工会工作、行政工作以及一些备员挡车、辅助工等 ， 处于二线 ， 很难给人一种直观印象 ， 感觉上就不存在可能出劳模的想法 。 而且处于这些岗位上也很难有什么革新突破 。 不像一线维修 ， 可以对设备上进行小改小革等 ， 作出一些创造或是增进效益 。 即使有所革新 ， 也是成绩有限 ， 难以达到成为劳模的要求 。 当然 ， 也不是讲这些岗位上不能产生劳模 ， 知识工作内容、范围、性质不同 ， 相对难度大一些 。 但是有一点我们可以求同 ， 主要是思想上要向劳模看齐 。 应该要有争当劳模的想法 ， 要有争当劳模的勇气 。 俗话说：“三百六十行 ， 行行出状元 。 ”如果我们连想也不敢想 ， 这是肯定成为不了劳模的 。 然而敢想还要敢做 ， 要敬业爱业 ， 要勤奋好学 ， 要勇于创新 。 我想 ， 这样我们也离劳模更近些了 。 尚利军 (安阳卷烟厂车间带班长)劳模也不是与生俱来的 ， 同样要遵循一个从量变到质变的规律 ， 他们是在工作中不断日积月累、求索创新 ， 从而在广大劳动者中显现出来 。 如果我们日出而作、日落而息、扎扎实实完成本职工作 ， 同样也是一个好的劳动者 ， 但与劳模的最大差距还是体现在思想意识上 ， 也就是如何更多地承担社会责任和义务 ， 如何创造更多的社会价值 ， 只有认识到这一点 ， 才能为我们提供动力源泉 。 兰津亮 (安阳卷烟厂车间带班长)成为劳模最重要的一点 ， 我认为是抛弃个人私利 ， 以国家、集体的利益为重 ， 再加上自己的辛勤劳动以及充分发挥自己最大的潜能 。 具体到我来说 ， 说心里话 ， 与劳模相比还是有很大差距的 ， 但是有一句话说得好 ， 那就是：只有你想不到的 ， 没有你做不到的 。 只要在今后的工作学习中 ， 时时处处以劳模的标准来要求自己 ， 再加上自己刻苦努力 ， 假以时日 ， 自己也许能成为劳模 。 但说实在话 ， 本人不敢有这样的奢想 ， 可追求总该是有的 。 栗九军 (安阳卷烟厂修理组组长)我个人与劳模有一定差距 ， 劳模之所以为劳模 ， 在于他们工作能持之以恒 ， 而人都是有惰性的 ， 自己思想上难免有时会有所松懈 ， 一放松 ， 差距就产生了 。 劳模的贡献无疑是巨大的 。 首先 ， 其本身勤劳工作给企业、社会带来物质财富；其次 ， 也是更重要的是由于工作精神、作风给大家带来的精神影响力 。 这种精神影响力是不容忽视的 ， 如“铁人”王进喜 ， 影响了整整一代人 。 又比如我厂的劳模刘小珂同志 ， 用他的言行激励、带动了广大的职工奋发图强 ， 为我厂的第二次创业立下了汗马功劳 。 劳模给我们带来的精神财富是无法估量的 。 C：应当给予劳模多高的奖励？付秋萍(南昌卷烟厂科研中心)应该给劳模多少报酬?这是一个很难界定的问题 。 不同的劳模有不同的贡献 。 有的劳模能够给单位带来惊人的经济效益 ， 如我厂的王迪汗同志 ， 在他的带领下 ， 我厂科研中心开发出了一个又一个深受消费者喜爱的卷烟牌号 ， 给我厂带来了巨大的经济效益 。 而有的劳模在自己平凡的岗位上兢兢业业、乐于助人 ， 他们的工作不能很直接地给单位带来什么经济效益 ， 但能带来很好的社会效应 。 对于这两类人 ， 我们有什么标准来界定应给的报酬?劳模 ， 也就是热爱本职工作、充分发挥自己聪明才智的人 。 对他们来说 ， 从事本职工作是一件非常愉快的事 ， 获得一定的奖励是必要的 ， 但更重要的是单位给他们一展所长的机会 ， 做好后勤工作 ， 让劳模在生活方面无后顾之忧 。 我想 ， 这就是给劳模最好的报酬 。 李剑冰(大理卷烟厂 电气工程师)从当前社会主义市场经济发展并结合烟草行业的实际情况来看 ， 我认为奖励八万十万也不过分 。 我认为劳模不应成为吃苦、受累、清贫的代名词 。 在市场经济日趋完善的今天 ， 个人收入也应按照市场经济规律办事 ， 劳模的个人收入在日常的工作中就应有所体现 ， 而不应该仅仅通过精神上的表彰或一次性物质奖励了之 。 魏林森(上海烟草集团公司烟叶部业务一科基地管理员)对于劳模的奖励 ， 我认为不仅仅搞精神奖励 ， 也要注重物质奖励 ， 甚至可以多一点 ， 要与劳模的贡献结合起来 ， 更能调动大家争当劳模的积极性 。 兰津亮(安阳卷烟厂车间带班长)话又说回来 ， 劳模也是人 ， 他也有七情六欲 ， 也要养活妻儿老小 ， 他们为国家 ， 为集体做出了巨大贡献 。 说到奖励 ， 我以为宜多不宜少 。 但任何事都要有一个“度” ， 过度易引发人们议论 ， 也容易滋生“金钱至上”的错误观念 。 总的来说 ， 给予劳模的奖励应适当增加 。 尚利军(安阳卷烟厂车间带班长)目前 ， 我厂劳模在付出同时 ， 也拥有了相应回报 ， 包括精神和物质奖励 ， 各方面享受优惠 。 可以说 ， 我厂已形成对劳模良好的激励机制 ， 同时劳模实际创造的价值也不是可以用金钱来衡量 ， 他们的表率作用对其他劳动者更加努力工作的推动力量是无限的 。

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