造价新手该如何入门
如何体例工程量清单
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提高工程预算的体例质量
如何快速计算土建工程量
如何做好工程项目审计
如何体例高质量清单
三、不均衡报价投标计谋-准备事情
研究招标文件→勘探现场→复核工程量→制定施工方案→体例投标报价→确定投标报价计谋
1.招标文件中错误的三种环境
（1）发明的明显错误、暗昧不清或相互抵牾之处以及明显对承包商倒霉或不公正之处
管理措施：在标前集会上向业主澄清，按照业主回复再在报价时进一步思量 。若不提出，会导致报价偏高，倒霉于中标 。
（2）对承包商有利，可以在报价时加以操作或在条约推行历程中提出索赔要求的
管理措施：不应提出澄清 。以免提醒其他投标人，经由不均衡报价加以操作，可操作这些错误为中标后的索赔留下伏笔 。
（3）投标者准备经由修改招标文件的某些条款或希望增补某些划定，以使本身在推行条约时能处于较主动的职位地方 。
管理措施：留待条约谈判时操作 。>>>>>检察全文
2.操作招标文件划定举行不均衡报价的要领
1、“价款调解”条款的应用
2、人工费、材料费、呆板费的内部调解
3、按照招标文件体例的基础资料
4、材料供给要领的差别
5、评标要领
6、对指定分包商付款或专业工程暂估价的划定
7、条约计价模式对报价的影响
8、付款要领
9、思量工程难度 >>>>>检察全文
勘探现场对不均衡报价的影响
1.标段的选择
2.施工历程中大概新增的工程
3.施工现场条件的几种环境
（1）招标文件供给的地质环境与实际环境不相符 。
（2）实际地质环境较招标文件供给的地质环境好>>>>>检察全文
复核工程量对不均衡报价的影响：
工程量有收支，一般分为三种：
（1）工程量计算错误或有漏项 。可以在招标文件划定的期限内向招标单元提疑 。
（2）图纸中有错误，如基础画失了、梁板结构错误；图纸不切合强制尺度，导致开工后工程量的变动等，可先报低价，再经由索赔增加结算收入 。
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