接纳工程量清单报价要领提高中标率
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工程量清单报价是国际上普遍接纳的工程招标投标要领，有着成熟的规章管理制度 。跟着我国加入世界商业组织和相关政策、法例的一连出台实施，建造工程已经全面实行工程量清单报价 。实施工程量清单计价是深化工程造价管理改革的一项重大措施，它范例了招投标行为，实行公然、公正、戒备随意和暗箱操作 。它为投标单元供给了一个公正竞争的平台 。
工程量清单是表现拟建工程的分部项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单，包含分部门项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单 。工程量清单报价是投标单元按照施工图纸和技能范例的要求拟定的施工要领，经由单元阐述并参照本公司以往的履历，对工程举行投标报价 。在工程量清单报价要领下，对已确定的工程量，就意味着中标率的主要因素即是报价 。那么如何举行报价，对提高中标率至关重要 。
阐述工程量清单，调解工程量
投标单元接到招标文件后，首先要对招标文件举行透彻的阐述研究，对图纸举行仔细的明白，其次要对招标文件中所列的工程量清单表举行审核，因为招标人供给的工程量清单中工程量是净工程量，不包含任何损耗及施工方案、施工工艺造成的增量 。因此工程量清单作为招标文件的重要构成部门，是招标人供给用以报价的工程量，也是最终结算及支付的依据，我们必需对工程量清单中的工程量在施工历程及最终结算时是否会变动环境举行阐述，同时阐述工程量清单包含的具体内容，驾驭每一清单项的内容领域，做出正确的报价，否则会造成报价不全而导致失败 。另外我们还要实地检察现场及答疑——敷衍招标文件不清大概明白有偏差的地方应主动去检察，大概向招标方提问，要求明确回复 。比喻我们投标的一个工程，清单上没有列出降水费用，我们经由到现场检察及查阅资料，我方设计了公正的降水措施，精确地报出了价钱，为最后的中标创造了有利条件 。
阐述确定报价构成，确保精神报价
工程单元的计价要领分为工料单元法、完全用度单价法、综合单元法 。工料单元法又称直接费单价，它仅仅包含人工费、材料费和呆板操作费 。完全用度单价法的单价中除了包含直接费外、还包含现场经费、其他直接费和间接费全部资本 。综合单元法即分部门项工程的完全单价综合了直接工程费、间接费、有关文件划定的调价、利润大概包含税金以及接纳牢固价钱的工程所测算的全部用度 。工程量清单计价法主要接纳综合单价法，综合单价中的单元构成由各个子项构成，而这些子项容易疏漏而造成单价上的较大误差，由于工程量清单不再调解价差，所以就要预算人员做出大量的事情，仔细核对工程量 。在核对工程量的同时，还要相识和收集市场价钱，建立本身的材料价钱系统，做出详尽的资天职析，方可确定精确的综合单价，提高中标率 。
采纳恰当的投标计谋，提高中标率
投标单元做出预备投标的开端报价后，投标单元就要全面阐述其时所处的内部及外部环境，采纳恰当的报价计谋，如不均衡报价法、多方案报价法、增加提倡方案、突然跌价法、先亏后盈法、许诺优惠条件、争取评标夸奖等等 。体例最终报价表时，尽大概做到“全面思量、综合调解、公正报价”的原则，阐述报价与实际要领之间的差额，制定下浮系数，提高中标率 。工程量清单报价的实施，对投标单元来说，无疑加大了报价的精密程度，这就要求投标单元增强报价的精确性和严密性，戒备因错报、漏报或超报低沉了中标率，甚至造成企业的经济损失 。
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