4.针对有浮动区间的材料，向甲方供给差别施工单元或厂家的价钱和质量问题，为建造方订购材料和控制单价供给决议操持依据 。
5.工程竣工后，由施工单元送审工程决算，经审核后，体例工程结算 。并附该结算与工程预算的差距环境及原因 。
项目实施阶段造价控制的具体做法：
1.材料价钱简直定与控制
敷衍一般的材料价钱应按照施工单元实际操作材料的供给单元、规格经由市场询价来确定，并随材料价钱的颠簸对工程预算举行调解，敷衍一些特殊材料等可由造价咨询机构组织甲乙两方配合向差另外供给单元询价，或经由材料单独议价的措施来确定价钱低、质量切合要求的单元供给，并对预算举行调解，以便院方可以随时掌握最新的投资额度 。
2.工程竣工结算时工程造价简直定与控制
施工单元在每个月初供给一份详细计划完成的工程量清单，报业主审核，造价咨询机构按照审核后的计划完成的工程量清单及其时的市场材价钱，体例当月计划投资额 。月末由施工单元供给本月实际完成的工程量清单，经现场业委托人员确认，并报业主批准后，造价咨询机构应按照批准后实际完成的工程员及当月市场材料价钱体例当月实际完成的工程投资额，并报业主、实施单元，以便业主实时拨付工程款 。并与计划投资额比力，阐述差异原因，以便实时采纳组织、经济、技能等戒备类似的原因再次孕育发生，平时应由业主定时召开例会，汇报完成投资与进度环境，布置下一步投资与进度计划，直至整个工程全部竣工，以确保工程不突破预计投资额与进度计划 。
3.工程变动时工程造价简直定与控制
工程变动在实际施工历程中是难免的，工程变动主要包含设计变动、进度计划变动、施工条件变动以及招标文件和工程量清单中未包含的“新增工程” 。由于工程变动会带来工程造价和工期的厘革，为了有效地控制工程造价，无论任何一方提出工程变动，均需由监理工程师确认并签发工程变动指令，施工单元在工程变动确定后，提出变动工程价款陈诉，供给变动工程量清单，报业主确认后，造价咨询机构按照变动工程量计算变动工程价款，作为追加条约款同期支付 。
具体工程的分部造价控制
1.土方工程：由于土方工程具有隐蔽性、事后无法丈量性等特点，因此在工程开工前（尤其是附属工程），造价咨询机构应到现场举行实施勘探，确定土质种别、熟悉工程开工前的现场环境，并由业主现场委派人员供给实际标高，并实地丈量计算，确定差另外土质、挖土深度、呆板进场数量、土方外运隔绝、回填材料，配合比等，如在技能上可行，且有多种施工措施的，造价咨询机构应供给各类技能措施下的工程造价提交建造方确定 。
2.桩基工程：如该工程有桩基工程，造价咨询机构应向建造方供给各类顶制桩的市场价钱和质量数据 。并针对打桩工期公正确定打桩呆板 。
3.地下室及基坑围护部门：基坑围护有多种要领，造价咨询机构将按照差另外施工要领体例预算，使建造方选择公正价优的施工要领 。该部门工程量接纳图纸计算和实时实地丈量打式确定 。
4.墙体工程和柱梁工程：按照图纸计算，并每个月举行实地丈量，并由监理部门配合签字认可后，套用定额结算 。结算时注意墙壁面、柱梁的粉刷材料范例 。
5.楼地面工程：该部门工程量以实测为主，注意实际施工是否做支解缝、嵌缝等，地面工程接纳的图集做法的，应跟图集做法比力，按照实际做法套用差别定额，使造价更趋公正，为甲方控制造价 。
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