一个优秀的修设置装备部署计方案,之所以能在众多方案中脱颖而出,应该会集了众家之长,不光在设计中有奇特的构想,并且在经济阐述上也占有优势 。然而在现在的方案设计历程中更多的是思量了修建的新颖,外形的美观,功效的完善等等,而敷衍经济阐述这一块即便有所思量,也是泯灭的光阴甚少 。设计阶段的造价控制一环套一环,始终围绕着方案设计举行 。开端设计概算不得凌驾方案设计阶段的投资估算,施工图预算不得凌驾开端设计概算 。所以,方案设计阶段的投资估算是重中之重,方案设计阶段的经济阐述显得尤为重要 。
现在在方案设计阶段对修建经济阐述缺乏重视的原因主要有以下几个方面:
修设置装备部署计事情的特点造成的影响 。修建方案设计是一个创造性的历程,集工程性、艺术性和经济性于一体,只有技能上先进可靠,经济上公正可行的修建产物才气被社会所接受 。但由于修设置装备部署计事情的特点,更多的设计者主要从事的是修设置装备部署计事情中创造性劳动部门,同时受计划经济时代的影响,经济意识单薄,缺乏将经济意识贯串于设计历程中 。
缺乏全历程造价管理的思想 。有关项目全历程造价管理的思想是由我国造价管理界人士于20世纪80年代提出的,但到现在为止,该思想还只是一种工程项目造价管理所追求的田地,一种管理目标和指导思想,缺乏真正的全历程造价管理的技能要领 。因此项目管理各部门偏重于施工阶段的造价管理,缺乏对设计阶段造价管理的理念,对方案阶段造价管理更是缺乏足够的认识 。
缺乏方案阶段经济性阐述的依据 。传统的设计阶段阐述以定额为依据,按照概算定额、概算指标确定概算造价,或按照综合预算定额确定预算造价 。跟着市场经济的进一步成长,跟着我国造价管理改革的深入,定额的属性将转变 。建造部已于2003年上半年推出《修建工程量清单计价范例》示范文本,这一要领将在全国逐步推广执行 。所有这些都是工程项目造价管理的要领 。设计方案阶段尚缺乏经济阐述的依据 。
设计历程与施工历程脱节 。现在我国设计单元的设计人员大多是专职从事设计事情,较少具备施工方面的履历和常识,对新技能、新工艺、新材料还相识的不够,造成设计和施工脱节,施工历程中修改设计、变动的环境时有孕育发生 。
在现在的环境下,为了真正发挥经济事情的作用,从基本上到达节省投资的目的,应该采纳以下一些措施:
概算人员要增强理论学习,提高自身素质 。加入WTO以后,全球市场一体化,国内市局面临“接轨”的选择,专业注册师制度正在逐步完善 。要求造价管理人员不光要有富厚的事情履历,还要有扎实的理论基础 。如果整天埋头于具体的事情,不实时掌握来自国内外市场的信息,就很难把事情做好,就不得对将来的市场成长走势作出正确的判断 。方案阶段的造价控制,不光是造价管理人员要提高自身素质,设计人员也要提高自身素质 。除了钻研专业技能常识外,还要掌握必然的技能经济常识,并把经济意识贯串于整个设计历程中,这样才会使方案设计阶段的造价控制做得更好 。概算部门要就被动为主动,当好设计人员的顾问 。以往的概(预)算事情沿循着多年来设计单元的事情模式,即开端设计完成后,交给概算人员,概算人员再按照图纸体例概算,方案设计阶段险些不涉足,全凭设计人员对市场的相识以及履历举行方案经济阐述,这很容易造成方案阶段的投资估算忽高忽低,没有对工程造价作出恰当的控制,也给厥后的开端设计概算带来了体例上的难度,设计概算突破投资估算的环境时有孕育发生 。所以在方案设计阶段,概算人员应主动到场到设计事情中,给设计人员供给多种设计方案的造价指标,如各类差别基础的造价指数,以及差另外装饰材料对造价的影响指数,让设计人员做到胸中有数,以到达设计方案最优化 。
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