从今往后有两种企业，有钱的买流量，有才的造流量( 六 ) _生活百科

可以说，“养成系”是大数据和新媒体时代才可能有的产物。
以上，仅仅说的是流量制造，或者说数字化用户运营，对流量增长、销量增长、用户增长方面的价值贡献，其实还有对产品创新、服务体验、供应链、组织建设等等，一系列业务与管理模块数字化升级所产生的重要贡献。逻辑很简单，与用户的互动不同了，与用户的关系完全不一样了，掌握的用户数据，又全、又准、又新鲜，且源源不断。这样企业在运营所有相关模块的数字化时，才具备了必要的基础和助力。
说到这里，大家应该都看懂了：以前，用户资产无法真正盘活，从今往后，不一样了，大数据和新媒体让我们都拥有了将每一份用户资产深度运营、深度挖掘的能力。

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前十年，无数企业通过“渠道精耕”获得了巨量的增长；未来的十年，必然会有无数的企业通过“用户精耕”获得更加巨量的增长。
线下拥有大规模门店的朋友心里一定很乐呵，摆明了逆袭时刻已来到，盘活每天自然到店的庞大用户资产、源源不断制造流量，成为大富翁指日可待。
4P、4C都不够，流量制造时代必须学会4M
乐呵的同时，有些朋友免不了焦虑：
假如，未来某一天，我有100万用户，但是我与他们的关系叫“一面之缘”，我的对头也有100万用户，但是他与他们的关系是“朝朝暮暮” 。如此对比，高下立判，胜负已决。所以，当务之急是先下手为强。
那么，怎么造流量呢？说实话，很难，非常难。
这门功夫很难练，需要练很长时间，且需要很多人一起练。练的时候，可能相当长的一段时间里，没有效果，没有动静，对手看不懂，自己人看不惯，大概率所有人看不上。不过，一定可以练成，一定有人会练成，其实有人已经基本练成，至少是上部（公海精准捕鱼）或下部（私域精细养鱼）。
一旦练成，一招制敌，降维打击。
玩转流量制造或者说数字化用户运营这件瓷器活儿，必须实现“一变四造” 。“一变”指的是从位置流量思维升级为用户流量思维；“四造”指的是需要练就四项全新功夫——造画像、造内容、造场景、造工具。

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如果用缩写的话，可以称之为“4M”，即四个Making（造）。说到4M，你可能会想到4P 。是的，4P是营销的基本原理，仍然有效，但是4M定义了营销新时代的基本盘，即一家企业营销团队的核心能力、基本组织结构。
这些都是以前没有的能力，谁都没有，也不可能有，因为大数据应用与新媒体生态还没有出现或成熟。
造画像是对用户进行精准画像，是人的数字化，它是与用户互动的基础，让货找人成为可能，让“精准”与“精细”成为可能。用户数据沉淀是造画像的基石，一方面，要尽可能将线下用户行为数字化，更重要的，要尽可能增进与用户在线上的各种互动，从而轻松地累积更大规模、更多维度的用户数据，进而才能绘制出更清晰、立体、鲜活的用户画像。
数据中台是造画像的高配甚至顶配生产线，如果有条件，建设一方数据中台，会有效解决数据孤岛问题，让公海捕鱼的精准性与私域养鱼的精细度，获得持续、大幅提升。
实际上，对于线下企业，沉淀线上用户数据，往往来的更重要、更容易，也更有价值。但是，很多朋友在这个问题上由于惯性思维想反了。
造内容是制造与商品相关的内容，是货的数字化，它是与用户互动的介质。其中品类内容品牌商造不了，需要品类商躬身入局。在流量制造的新时代，每一次用户互动都离不开有价值的信息交互，广告out了，很多场景里，传统广告很低效甚至无效是不争的事实，尤其是在私域场景里。此时，内容就是产品的再造，而产品只是“半成品” 。现实中，很多企业的产品高度同质化，而彼此之间的内容制造能力却差得十万八千里，无论是内容制造的产量还是质量，导致两者在用户心智中不是一个段位，落选者自己感觉很冤，其实不冤，营销从来都是“认知大于事实” 。