顺丰同城三年净亏15.56亿能解王卫“理想”焦虑?( 二 )
说的更明白些 , 外包模式存在品控、风控隐忧 。
这也与顺丰同城的发展战略有关 , 其定位为“第三方即时配送平台第一股” 。 《中国物流与采购》发布的“2020即时配送综合排名TOP10”榜单显示 , 顺丰同城急送位列第三 , 仅次于美团配送与蜂鸟即配 , 第三方即时配送平台中位列第一名 。
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乍看排名够光鲜 , 然此前西南证券研报曾指出 , 2020年即时配送业已呈现双寡头垄断格局:美团配送市占率47.2% , 蜂鸟+点我达市占率20.7% , 两者份额已超67% , 达达约4.1% , 顺丰同城仅约1.2% 。
横向对比 , 顺丰同城500+市县的覆盖范围相比于美团(2800)、蜂鸟(2000)、达达快送(2600+)依然较低 。
招股书援引艾瑞咨询报告显示 , 自顺丰同城于2016年成立以来 , 按截至2021年3月31日12个月的订单量计 , 其已快速成长为中国规模最大的独立第三方实时配送服务平台 , 占市场份额的11.0% 。
成长彪悍毋庸置疑 , 然与竞品综合比较 , 实力依然有不少差距 。
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前狼后虎 凭啥全场景?
艾瑞咨询数据显示 , 实时配送服务行业的年订单量从2016年的46亿单增至2020年的210亿单 , 复合年增长率46% 。 考虑到新服务场景扩展及消费模式创新 , 行业未来仍具明显潜力 。 预计2024年订单量将增至643亿单 , 2020-2024年复合年增长率32.3% 。
市场之大 , 无需累言 , 但也竞争者众 。
向上看 , 美团和与蜂鸟 , 凭借外卖入口占据前两把交椅;京东系的达达去年登陆纳斯达克后 , 在资金支持下更拼命的跑马圈地;向下观 , 后来者也在不遗余力争夺资金扩张版图 , 如闪送今年4月获得1.25亿美元D2轮融资 。
而顺丰的老对手“三通一达” , 也对这个增量市场虎视眈眈:申通2015年上线“思必达”、圆通2017年推出“计时达”、韵达2018年推出“云递配”、中通2018年上线“City Express ”、苏宁2018年上线“苏宁秒达”……
前狼后虎、强敌环伺 , 顺丰同城想要保持高增速、第一王位 , 显然不是轻松任务 。
长城证券认为 , 即时配送市场需求起源于餐饮外卖 , 外卖龙头借需求爆发迅速抢占市场 , 后进入者扩张难度较大 。 “目前市场呈寡头竞争局面 , 主要竞争者为蜂鸟配送、美团配送、达达 , CR3超70% , 而同城实业仅以不足5%的份额尝试突围 。 ”
如何突围呢?
顺丰同城官网称:“面向所有客户的全场景同城物流配送 , 最快30分钟送达(含上门时间) , 专人直拿直送 , 打造顺丰高时效物流产品 , 为客户提供全城范围内的急速配送服务 。 ”
“全场景”是关键词 。 招股书称 , 本地实时配送服务已覆盖本地餐饮外卖等成熟场景 , 且已进一步进入更多增长场景 , 如同城零售、近场电商及近场服务等 。 未来 , 本地餐饮外卖将贡献底盘需求 , 非餐饮外卖订单将为行业带来巨大增长潜力 。
信心够足、市场够辽阔、成长野心够大 , 然这也意味着 , 多面出击的同时 , 顺丰同城将面临更多强敌、需要更多资金喂养 。
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野心能配上实力呢?
以“即时配送第一股”的达达集团为例 , 2020年总营收57.40亿元 , 高于顺丰同城的48.43亿元 。
更扎眼的是研发:招股书显示 , 2018年至2020年 , 顺丰同城研发开支分别为328.1万元、427.1万元、6937.4万元 , 三年累计不足8千万元 。 而达达集团年报显示 , 2018年至2020年研究与开发投入分别为2.70亿元、3.34亿元、4.29亿元 , 完全是碾压级别 。
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