|酷派复活,中低端手机市场战火重燃
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文丨智能相对论
作者丨科科鸡
如果不能复兴 , 复活其实没有太多意义 。
酷派集团CEO陈家俊放出三年重返第一梯队的豪言 。 10月 , 久无实质性动态的酷派 , 突然获得了SIG海纳亚洲创投基金领投的8.33亿港元融资 。 另外还公布了全新的管理团队 , 这4位新总裁平均35岁却拥有丰富的从业经验 , 均有任职于小米的经历 。
种种迹象似乎在表明 , 在中华酷联失去实质含义多年后 , 这个远古词汇又在一片复活的氛围里 , 开始重组了 。 但是对于路人来说 , 这场没有期待的触底反弹 , 不过是酷派一厢情愿的背水一战罢了 。
几度易主:从卖地求生到再获融资
2015年6月 , 酷派与360刚刚合作半年 , 乐视就宣布耗资27.3亿港元入股酷派 , 占股18%成为酷派第二大股东 , 乐视的入股直接导致了酷派与360合作的破裂 。
酷派当时急需转型 , 却反而在与乐视和360的纠纷中一落千丈 。 次年8月 , 创始人郭德英正式辞任酷派董事长 , 套现30.8亿离场 。 在乐视的主导下 , 酷派集团没有好转 , 2016到2018年 , 三年总亏损超过75亿港元 。
深陷财政危机的酷派被多家银行起诉追款 , 2017年3月酷派集团不得不被迫在港交所停牌 。 同年10月酷派发布的公告披露 , 酷派信息港项目一期工程已建设至地上十层 , 为停工状态 , 而酷派信息港正是酷派总部所在地 。
与此同时 , 酷派开始出售土地资源以缓解资金压力 , 酷派与星华安地产公司达成合作 , 出让酷派信息港部分土地资源 , 共同开发地产项目 。 酷派在2008年全球经济危机的情况下 , 低价购入了大量黄金地段土地 , 当时没有人知道这笔投资对于酷派来说意味着什么 。
但是危机之下 , 地产资源成了酷派的救命稻草 。 深圳地产京基集团也看到了这笔投资的价值 。 2018年1月京基集团创始人陈华的大公子陈家荣旗下威日创投 , 甘愿溢价25%接盘乐视全部股份 , 成为酷派第一大股东 。 之后 , 陈家荣又将持股转让至其弟陈家俊手中 。
经历了连续27个月的停牌之后 , 2019年7月酷派终于在港交所恢复上市 。 这个时候酷派似乎已经恢复了大半元气 , 公告显示公司已经符合所有的复牌条件 。
2019全年 , 酷派已经扭亏为盈 。 全年酷派的营收达到了18.58亿港元 , 比2018年的12.77亿港元增长了45.50%;而整体的毛利率为23.25% , 较上一年度的-5.63% 增长28.88% 。
在深圳酷派信息港公交站下车 , 就能看见被栅栏和围墙围起来的酷派总部 。 酷派大厦ABC座也是外界最直观能看到的酷派经济状况晴雨表 。
2020年对于酷派来说是一个尤其重要的年份 。 因为 , 这一年上半年 , 施工受阻的酷派信息港一期终于初步建成 , 酷派也计划在同年8月入驻 。
2020年11月 , 秦涛的名字第一次出现在了酷派的公告中 。 他通过参与认购酷派发行的股份 , 间接持有酷派7.65%的股份 , 到2021年中报 , 增持到了8.37% 。 秦涛曾在小米担任渠道创新部总经理 , 负责策划并实施渠道升级战略 。
【|酷派复活,中低端手机市场战火重燃】也就是说从2020年开始 , 酷派已经有了一些条件 , 并且有计划的想要重返手机舞台 。 2021年酷派似乎彻底熬过寒冬 , 不仅不再需要卖地求生了 , 反而获得了SIG海纳亚洲创投基金领投的8.33亿港元融资 。
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