线上买药的“龙卷风”,吹不动叮当快药


线上买药的“龙卷风”,吹不动叮当快药

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本文来自微信公众号:豹变(ID:baobiannews),作者:李鑫,编辑:邢昀?? , 题图来自:视觉中国
随着管控措施放开 , 小阳人们猛增,让过去常见的退烧药、感冒药“一药难求” 。为此大家各显神通 , 有人不惜花不菲的价格购买海外仿制药,有人则会去昂贵的私立医院碰运气 。

互联网高度发达的今天,更多人则在手机里各大购药平台上蹲守,试图让互联网的强连接,提升自己买药的概率 。
敏感的资本市场似乎已洞悉一切 。近期随着整体回暖,互联网医疗概念股几乎集体大涨——阿里健康短短33个交易日 , 便从3港币飙涨至短期高点10.14港币,涨幅超过220%;京东健康和平安好医生也不甘示弱,同期涨幅均超过120% 。
然而,任何繁荣之下,总有人赶不上趟,资本显然对9月刚刚上市的同板块公司——叮当健康不太感冒,叮当健康板块下最为大众熟知的是线上买药平台叮当快药 。上市以来,叮当健康一直在11.5元附近窄幅震荡,同行大涨与其无关,更糟糕的是其日均成交量小的可怜,只有800万出头,一些股民戏称其已成“死股” 。
在北京感染高峰期,叮当快药还被消费者反映,有大批量泰诺林陈列药架上 , 但药师称无药可售,且不知道价格,由此引发网友讨伐 。最终官方出面澄清:这些药品尚未入库,当时无法对其销售 。
叮当快药做的到底是怎样一门生意?为什么在同行大涨之际,叮当快药撩不动二级市场的心?
杨文龙的算盘

成立于2014年的叮当快药 , 创始人为医药制造商仁和药业原董事长杨文龙 。仁和药业曾打造过妇炎洁、闪亮滴眼液等知名子品牌 。
叮当快药号称无论刮风下雨,7×24 小时都能下单 , 28 分钟内送药上门 。当年这一价值主张,吸引不少投资机构捧场 。上市前,叮当快药一共发起了7轮融资,自2016年起,其融资节奏大约为每年一次,累计融资超过30亿元 。
虽然叮当快药和仁和药业没有股权关系,但从战略逻辑的角度,前者可以看做杨文龙事业的第二曲线 。
在2017年叮当快药的一次发布会上,杨文龙表示,仁和一直以来坚持OTC的市场销售,之所以2015年初始做叮当快药,更多的是试图将自己进行产业、服务、销售升级 。“以前仁和的销售是(先)工业生产 , 最初供应给医药公司;到后来产业升级,从工业供到终端,现在是从工业直接供到用户 。”
可以看出 , 叮当快药本质是杨文龙以医药制造为基本盘 , 衍生出来的医药渠道 。而衍生 , 正是第二曲线诞生的关键逻辑 。
但在当时 , 全国已经有40万家线下药店、近100万家各类医疗机构 , 杨文龙的渠道战略如何做出特色?
有句话叫每一次结构性变化 , 都会涌现新的商业机会 。当年移动互联网横空出世 , 进而涌现出的O2O模式便是如此 。根据IT桔子统计 , 仅2014年 , 中国O2O领域融资数就超过260起,占总融资数的13%左右 。
所谓O2O,简单理解就是按摩、理发、甚至吃火锅,都可以网上下单、服务上门 。
而在医药领域,叮当快药等一众企业也采用了类似打法 。2015年叮当快药APP正式推出时,周围已有快方送药、药快好和药给力等一众对手 。这批企业创业的破局点都是同一个字——快 。希望通过互联网平台,提供1小时药品送达服务,让药店“没有难做的生意”“患者没有难买的药” 。相比之下,叮当快药打出的口号是“28分钟” 。

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