2019年 ， 她成为兴盛优选的一名店长 ， 开设门店 ， 售卖日常生活必需品 。 货源来自兴盛优选 ， 她最主要的工作之一是在门店里售卖商品 。 农村是一个熟人社会 ， 门店老板长期生活在当地 ， 相当于为兴盛优选提供了基本的信任背书 。
彭钰瑶帮村里老人拨通在外子女的视频电话
兴盛优选经历从2014年到2016年的模式探索期 ， 最终社区电商模式的雏形诞生 ， 让门店老板通过微信群向周边居民卖货 ， 居民自提 ， 省去门店配送最后一公里的问题 ， 由此奠定了兴盛优选的商业基本盘 。
这是兴盛优选诞生之初的发展策略 ， 覆盖下沉市场 ， 把乡镇和农村视为自己的根据地 。 在兴盛优选的模式运转当中 ， 平台通过大数据预测商品在某些地区的销售量 ， 相应地配置货物 。 供应商把货物送入整个物流体系中 ， 下达街道或乡村 ， 也就是“网格仓” ， 根据行政地域划分 ， 进一步分配到彭钰瑶们的村落门店 ， 最后送到用户手中 。
社区团购最大的特点是消费者场景是分散的 ， 交易也是去中心化的 ， 越是下沉市场 ， 分布式做法越是高效 ， 人人都是消费者 ， 人人都是分享者 ， 相比于传统中心式B2C做法 ， 反而很难在这种环境中生存 。
这套体系能顺畅运转 ， 离不开一个关键因素——微信小程序的助力 。 据2022年微信公开课PRO披露 ， 每天有超过4.5亿人在使用小程序 ， 小程序的支付用户增长了80% ， 用户已经越来越习惯在小程序上去消费、享受生活 。
小程序商城连接公众号、连接导购 ， 触达用户的方式有社群、朋友圈、视频号 ， 良性互动激活用户需求 ， 小程序成为兴盛优选和用户之间沟通的媒介载体 ， 进而产生线上线下联动的交易 。
互联网催生的新商业模式下沉 ， 一方面给农村消费者带来新的体验 ， 另一方面把生产端的新农人卷入到农业生产中 。
麻阳泰丰绿色农业公司董事长滕桂莲经营着万亩柑橘基地 ， 作为兴盛优选的货源供应方 ， 冰糖橙在当地的销售效率大大提升 ， 上午采摘 ， 下午送达仓库 ， 第二天用户便能剥皮吃到果子 。
果子采摘之后 ， 自生产基地到兴盛优选中心仓 ， 再从街道/乡镇站到社区/村落店 ， 中间环节少了 ， 核心人力提效了 ， 流通费用也节省了 。
兴盛优选在线上建立蔬果和生活用品小程序平台 ， 在农村里建立“基站” ， 请村里的人来配送 。 这改变了偏远山区消费者的生活 ， 并且让农村里的年轻人可以回家就业 ， 离父母近一些 。
在农村这片互联网技术荒地中 ， 这些人敢为人先吃螃蟹 。 他们把互联网技术带到农村中 ， 方便村民的生活 。
新型开放的格局正在加速形成吴少钦是一名农业无人机代理商 ， 2016年初入行业创立铁漫 ， 与团队一路跌跌撞撞 ， 终于有机会与大疆农业植保无人机合作 。 2021年7月28日 ， 大疆农业植保无人机全球单年作业面积首次突破6亿亩 。
与大疆农业合作后 ， 吴少钦的团队也发展到数十人 ， 经常要各地出差谈业务 。 灵活办公与高效率协作 ， 让铁漫早在与大疆农业合作前 ， 就是用了企业微信 。
这个需要在田间地头奔波的公司员工 ， 不用围绕办公室为中心上班打开 ， 而是利用企业微信的图片定位打卡功能 ， 瞬间解决这个问题 。 哪怕需要解决审批问题 ， 也只用在群里@相关成员就能完成 。 铁漫自此在移动端上完成了大量业务流程的审批与结办 。
如果说人们的办公需求正在从PC端向移动端迁移 ， 只是工具的平移与复用；那么 ， 将企业微信运用到田间地头 ， 就是数字化业务改造进入深水区后的巨大挑战与机遇 。
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