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浅谈土建工程的造价管理和施工图预算的编制方法

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要害词】土建工程；造价管理；施工图预算；体例要领1.土建工程造价
土建工程造价即是指在项目投资决议操持阶段、项目设计阶段、建造项目公布阶段、建造实施阶段以及竣工阶段对工程实行全方位的控制，也即是说土建工程的造价控制贯串于整个项目的全历程 。经由这一系列的措施获取更好的基本建造投资效益是土建工程造价管理的主要目标，同时公正控制土建工程造价也是确保施工项目顺利举行的要害因素 。
除此以外，经由增强土建工程的造价管理，将投资估算体例进一步精确化，使得投资估算可以更好的起到控制造价的作用，把造价控制在企业所能蒙受的领域之内 。同时，举行土建工程造价的科学管理把建造投资公正的用在各工程项目、各单元以及各分部门项之间，提高资金的操作效率也是施工企业为增收创效所采纳的有利措施 。
经由土建工程造价管理，公正计划企业的投资资金，不光可以节省大量的建造资金并且还可以推进我国修建业的现代化历程 。跟着我国修建市场不停向领域化和正规化成长，使得土建工程造价管理的关注度逐步提升 。不难看出，土建工程的造价管理的乐成与否直接影响着修建企业在市场竞争中的成败 。
2.土建工程的造价管理
土建工程造价管理的主要目的是促进优化设计，将资金在各项目以及各部门之间举行公正均衡的分配是有限的投资金额尽大概的获得更高的经济收益 。所以举行科学有效的土建工程造价管理是十分须要的，下面就用具体数据从施工图预算的角度对工程造价的控制举行阐述：
表1土制作价阐述
表2工程造价阐述
由此可见，在整个工程项目中土建工程造价用度占有极大的比重 。因此，对土建工程造价举行公正控制是为企业节省建造资金的最有效措施 。增强施工阶段的工程造价管理，严格举行资本控制是举行土建工程造价管理的重点 。
按照土建工程的进度，对整个工程分时段举行资本控制 。首先从施工阶段开始，施工阶段资本控制的要害是对工程变动实施有效的控制，况且施工阶段是资金投入的最大阶段，针对原先上报的报价清单企业的造价管理人员要做到严格把关，对整个工程实施动态监控，按照工程施工状况仔细审核 。然后再对各项变动举行计算，其成果是否对总投资有影响，在从各个角度举行验证阐述是否需要举行工程变动，淘汰不须要的用度支出，制止投资浪费 。其次在施工历程中还要设立监理机制，完善管理制度，明确分工使有关人员落实责任制，革新土建工程造价的传统管理模式 。从而使土建工程得投资可以有效的按照监理划定举行控制 。从施工技能上对投资举行有效的控制，在一些主要的施工技能方案上做细致研究，将最新科技运用到施工历程当中，选用新工艺，新材料，是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证 。在施工技能长举行革新，进一步实现项目投资的有效控制 。
敷衍最后阶段举行资本控制，也即是竣工阶段的资本控制，同时也可以检验工程投资的结果 。严格按照国度或地方的有关法例，按照条约，预算及用度定额，竣人为料，对工程款举行仔细审核 。并且依据当地政府的相关政策，对审核的竣工决算清单举行工程量核实，使审核后的成果与实际的工程造价相一致 。
3.施工图预算的体例要领
施工图预算是体例或调解牢固资产投资计划的重要依据，并且在设计阶段控制土建工程造价的重要要害即是施工图的预算，同时它也是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施 。施工图设计预算简称为施工图预算，主要是由设计单元在施工图设计完成后，按照施工图设计图纸、现行预算定额、用度定额以及地域设备、材料、人工、施工呆板等预算价钱体例和确定的修建布置造价的文件 。敷衍现在一些实行施工招标的土建工程，普遍接纳施工图预算来体例标底这也就成为了企业投标报价的基础 。

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