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论土建工程造价管理与控制理策略

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要害词：土建工程；造价管理控制；要领中图分类号：E271文献标识码： A
前言
跟着我国经济市场的迅猛成长，这为都会建造供给了良好的大环境,土建工程的造价管理事情逐渐受到普遍重视,在土建工程项目的施工历程中，工程造价的管理和控制是非常重要的，工程造价管理是一个动态的实施历程，不光关连到整个工程建造的推进、控制和管理，还对项目建成后能否发挥好的经济作用起着非常要害的作用，粗放型的管理手段就会导致工程资本超资，这就为企业的投资方施予了很大的经济压力，也会使工程选材受到制约，直接影响到工程的质量 。
一、土建工程造价管理与控制要领
1、增强工程的招投标管理与控制
在土建工程的招投标阶段，造价控制的重点是操作招投标把工程条约价限定于目标领域以内，借助条约条款举行危害的控制，确保实现造价控制目标 。工程造价实行有效管理的要领之一即是推行并完善招投标制度，操作市场的竞争来完成优胜劣汰，公正确定造价的目的 。要坚持公然、公正、公正的三公原则、要仔细的审查招标项目的资金落实环境、要制定出一套切实可行的工程造价材料价钱信息公布体制 。增强对工程招投标的管理看管，提高评标专家的业务素质，增强看管管理事情，修建施工企业也要增强自我掩护不要盲目投标，审慎选择，增强对标底价以及条约价的严格把关事情，不干预干与干预干与各方的生意业务市场竞争，依法维护市场主体各方的正当权益 。
【论土建工程造价管理与控制理策略】2、工程设计阶段的造价管理与控制
工程设计是全面计划并描述修建项目的历程，在工程建造的要害，能否公正地设计方案以及设计质量的优劣对工程造价管理与控制有着重要的影响 。评价设计方案要从技能和质量上综合比力、阐述，综合思量社会效益、经济效益，确定优化的工程设计方案 。
第一，优化设计方案 。土建工程的设计质量有没有到达国度的划定，设计的功效有没有餍足操作的需求，牵涉到建造项目能否一次性投资乐成 。建造单元审查工程设计方案时，要注重优化工程设计方案 。选择技能方案时，要从实际出发，能否提高投资效益是选择的前提，选取先进的工程技能方案 。按照外洋的统计成果，优化项现在期方案时节省投资的概率为80%左右 。因此，要想控制工程造价，事情重点要放在优化前期设计方案上 。设计方案优化后，可以使工艺流程变得简略，公正选择设备，从而节省了工程资金 。
第二，用限额设计来控制工程造价 。把投资以及工程量分解是限额设计的主要要领，把上阶段设计的投资额以及工程量分解到每一个专业，再分解到每个工程单元和每个工程分部，经由层层分解，确保控制投资限额，同时也很好地控制了设计范例、工程设计尺度、土建工程数量以及工程的概预算指标等 。
3、增强施工阶段的工程造价管理
（1）项目目标资本简直定
制定科学公正的控制目标是举行有效资本管理与控制的要害 。科学公正的目标是指经由施工单元的努力可以实现的目标 。制约项目目标影响因素许多，如工程条约条件、施工历程中的施工条件、园地、图纸变动、地域、监理人员、业主人员及项目部人员的素质高低等，都与项目资本目标制定有关 。要按照环境确定科学公正的目标，在执行历程中要实时对目标与实际环境举行比力、纠偏，确保目标的实现和对工程资本的有效管理控制 。
（2）生产要素的管理与控制
生产要素是构成项目资本的最重要的因素 。一是要增强对人工费的管理 。人工费约占工程造价的20%-25%，控制好人工费，对资本控制能起到重要的作用 。二是对材料费的控制 。材料费在工程造价中约占50%-60%，是资本能否获得有效控制的重点，应该从以下几个方面举行控制：①采购单价，采纳每月公布主材市场价的要领前进履态控制 。②对现场进料的数量和材质，举行严格验收 。③控制施工历程中的耗损也是一个重要方面，只有增强了材料资本的控制才气真正控制工程项目资本 。

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