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浅谈工程量清单造价控制

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要害词：工程量清单；工程造价；造价控制跟着修建业的不停成长，修建业市场不停范例，修建工程的承包商经由招标来实现 。在修建工程中保证工程质量，淘汰资本 。
一、工程量清单计价和传统要领的区别
1.传统的计价要领
工程价钱主要构成在招标阶段，我国工程的管理模式没有制定统一的尺度 。工程的招标阶段一般都接纳预算的要领来计算工程量，套用单价确定资金操作，然后按照划定举行计费，在计费中还要思量到材料的经费的不能预见性，作为工程预算的标底，而标底作为清单的主要计价模式 。
2.工程清单的计价要领
在工程清单的计价要领中，由业主按照统一的工程尺度设置，鼓励企业举行自主报价联合企业的工程质量举行综合评定，选择好的企业作为中标单元，在这种模式下，标底就不在是主要的判断依据 。
工程清单计价可以真实的回声施工环境，自主权交给了市场 。在工程投标中，施工企业要充实思量到自身技能的特点和招标的相关文件和施工的实际环境制定相关技能方案，对施工的资源和方案举行公正的计划，按照工程的特殊性，与工程的实际环境相吻合 。只有把投标的自主权交给投标单元，投标单元才气负担施工中的危害 。好比我公司F03-F05及地库工程，临时实施费按照政府文件划定2%，总包华西现场已经施工F01F02工程，临时设施有奇特优势，总包华西报价时临时设施按照0.5%报价，临时设施节省130万，最终以最低总价又中F03-F05及地库工程标 。
3.工程招标中的造价控制
在工程的招标历程中要公正控制工程造价，工程项目要经由招标的形式联合相关的文件如招标文件、招标答疑、工程清单和投标条约书等举行公正计划，其中的这些因素都会影响到工程造价 。在工程造价的制定中要仔细阐述，做到精确到位，文件之间的相互衔接制止出现抵牾 。
（1）招标文件是控制造价的要害 。招标文件在的招标历程中是整个工程造价的要害，一个完整的招标文件不光要表现业主的意愿，还要保证施工的顺利举行 。可以羁系工程造价，一个不完整的招标方案，会给承发包两方带来贫苦和纠纷 。招标文件比力模糊或存在漏洞，会成为投标单元的突破口 。我公司F03-F05及地库工程由于未体例招标文件而招标，只供给一份简略报价说明 。报价说明陈诉施工单元采纳牢固总价条约 。总包中标后，提出核对清单工程量，总包理由是工程量是甲方供给的，工程量存在很大误差，并且甲方又未组织答疑会 。最终甲方花了5万元请咨询公司到甲方办公室与总包核对工程量 。总包后又以各类理由纠缠不清，最后花了10个月时间才把总包条约签订下来，甲方因此也支付承重价钱 。公司在E组团招标时，体例招标文件 。招标文件中写到由招标人（发包人）供给工程量数量，投标人仔细复核确认，敷衍设计图纸不详的项目时，投标人应在投标答疑时以书面形式明确提出，由招标人明确做法并计入投标报价 。投标人认为招标人供给的清单有遗漏或量差时，可在投标答疑时书面提出，由招标人复核修正 。否则视为投标人在报价中已按照相关施工范例完善、计价 。结算时不予调解，敷衍清单漏项、少算，投标人均视为已综合思量到总价中去） 。同时招标文件把各类大概出现纠纷地方都明确到招标文件中，给予后事情打好基础，给公司节省大量资金与工程工期 。又好比工程排污费 。公司F组团高层条约是总价条约 。按照政府文件划定结算要有相关部门收费才可记着 。现昆山无具体部门收取此笔用度 。甲方资本部认为不记着，而总包认为条约是图纸包干，故不能扣除 。小我私家认为如果在招标文件写明，结算时也就不会争论不停 。在好比公司总包条约中：钢筋、商品砼按工程开工至主体封顶期间工程所在地建造工程管理站公布的同期文件信息价加权算术平均值（代号：A）与工程开工前一期（具体按工程开工陈诉所标示的最近日期）的信息价 （代号：B）相比，差额在约定幅度（不低于±5%）以上部门调解价差，约定幅度以内的部门不举行调解，并在竣工结算时统一调解；小我私家认为加权平均值是理想化不切合实际要领 。施工期间没有措施分清每个部位每个月用量 。加权平均要领结算时让人很头疼 。约定幅度（不低于±5%）以上部门调解价差 。也有歧义 。好比材差-6%，一种明白调解，因为幅度大于-5%，另一种明白不调解，因为-6%小于-5% 。容易给施工单元钻空子 。所有招标文件用词必然要多推敲 。

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