5、有效控制工程变动与签证
在工程建造项目中，工程变动和现场签证是不能制止的，必需举行有效的控制 。对在施工图设计中大概孕育发生的漏洞，除在审核时把关外，还应在建造、施工方的图纸会审、设计院的技能交底和开工之前随时发明，实时消除 。设计变动应只管即便提前，变动孕育发生得越早，损失越小，反之就越大 。现场签证也应严格控制 。为此，必需增强设计变动管理，尽大概把设计变动控制在建造阶段初期 。尤其对影响工程造价的重大设计变动，更要用先算账后变动的措施管理，使工程造价获得有效控制 。
6、要戒备少数操作性行业抬价
在工程建造中，有些特殊专业工种不得不委托专业施工单元负担，如变电所布置工程、外接自来水、通讯工程、绿化工程等，而这些行业往往又带有必然的操作性质，价钱往往是一口价 。在这些项目实施中，首先应该尊重专业管理部门的划定，由他们总承包，另一方面与之协商，要求允许多家供货商到场竞争，这样才气保证项目顺利实施又能节省工程资本 。
7、对工程实行跟踪审计
现在，对工程实行跟踪审计也是节省与控制工程造价的有效途径 。要求审计人员每每比力图纸观察施工环境，有时与监理、发包方代表及施工人员举行座谈，相识、收集工程的有关资料，实时掌握现场施工动态；协助业主实时审核因设计变动、现场签证等孕育发生的用度，相应调解控制目标，并为最终的工程总结算供给依据 。
8、重视施工条约，强化施工中索赔事情
施工条约严谨的程度直接影响到工程施工阶段的科学管理 。一方面施工条约要保证严谨，另外重要的是在施工历程中也应当增强管理，因为这是保证施工条约造价管理和资本控制的公正性的重要措施和要领 。增强施工条约的管理对工程造价的控制起着重要作用，建造单元的相关管理人员一方面要依据条约条款随时管理工程造价方面的纠纷，另一方面要严格推行施工条约 。当施工部门未按要求严格推行条约的规定时，相关的建造单元可依据条约向施工单元提出反索赔措施，做到先发制人，此步骤可以相应地淘汰建造单元的损失，从另一个角度上控制工程造价 。在施工中常见的索赔项目通常有：工期延误的索赔，工程变动的索赔，不能抗力因素导致的索赔等 。承包商应当注意索赔步骤和相关资料的整理事情，这样做是为了使日后的索赔事情能有理有据 。
9、竣工结算
竣工结算的审核是控制投资的最后一个要害 。业主在竣工前一个月应着手准备结算资料,在工程竣工验收及格后15日内,业主应督促施工单元体例结算书, 实时收集整理相关结算资料报造价部门审查 。施工单元如未在划定的时间内供给完整的工程竣工结算资料,经业主书面敦促后14日内仍未供给明确回复, 业主有权限按照已有资料举行审查,责任由施工单元自负 。同时还应仔细做好以下几点:核对条约条款,审核竣工结算体例领域, 体例领域是指体例工程竣工结算的工程及用度领域, 审核竣工是否切合条约要求、验收是否及格,审核结算要领、计价要领、优惠条款是否切合条约:按竣工图审核工程量,在审核中,应按照竣工图、设计变动、现场签证等,按照国度划定的工程量计算规则逐项核对; 严格执行计价依据与计价要领;严格审查设计变动签证 。竣工结算的阶段,多部门应相互配合出具成果性文件, 最终完成业主和施工单元之间的条约关连和经济责任 。
竣事语
总之，建造工程造价简直定及投资控制的实质即是运用科学技能原理、经济及法令手段，管理工程建造活动中的技能与经济、谋划与管理等实际问题，只有在项目建造的各个阶段，接纳科学的计价要领与管理，公正确定投资估算、开端设计概算和施工图预算，才气有效地控制工程造价，提高投资效益 。
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