建筑工程施工全面质量管理策略

要害词:修建施工,全面质量管理,科学管理一、修建工程施工全面质量质量管理内涵
指把有关修建企业的行政管理、生产管理、资本管理、技能管理和统计要领密切联合起来,建立起一整套完善的质量体系,对从立项、设计、施工到竣工验收全面举行控制,从而施工建成适用、经济、可靠、安全的工程 。
二、修建工程施工质量管理存在的问题
(一)不愿意为提高质量费钱
高质量意味着高资本是有关质量认识中最常见的一种错误认识 。事实上对质量形成机制和施工工艺的新研究表明高质量并不意味着高资本 。重要的是要明白在现代生产中,质量是注入产物的 。质量首先是以差别消费者的需求条理为目标,经由市场定位,以设计的形式确定下来的 。增强研究,使产物一开始就切合消费者需求,可以显著地提高质量,并且革新制造工艺,从而大幅度低沉质量资本 。论文检测,修建施工 。。
(二)市场准入把关不严
市场准入制度不光有利于建造市场有序管理,还可以对到场建造的各方从总体素质上予以控制 。而一些地方和部门,由于市场准入制度管理疏漏,导致一些施工企业出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象,存在无证施工、借证卖照、超划定领域承包,或逃避市场管理、私下生意业务等现象,这些势必对建造工程质量构成严重威胁,从而影响建造工程质量看管管理的有效性 。
(三)修建工程施工项目质量管理程度和要领落后
因为历史和其他一些原因,我国的质量管理程度和要领比力落后,以农村劳动力为主的修建队伍庞大,但素质相对较低,技能程度远远不得餍足现代工程建造的需要;指导修建行业的基本大法“修建法”出台比修建业成长相对滞后,工程安全尺度、技能尺度的体例和公布比工程实践相对滞后,工程尺度与用户对修建产物的质量要求有相当差距;修建活动各个要害管理杂乱,大批工程存在质量隐患,恶性工程质量事故时有孕育发生 。
三、修建工程施工全面质量管理对策
(一)决议操持阶段的全面质量管理
项目建造是为业主服务的, 服务于业主的好处 。决议操持阶段经由综合业主的财力、操作目的、成长预期等环境,确定投资目标、进度目标和质量目标,并经由全面质量管理使投资目标、进度目标和质量目标得以实现 。决议操持阶段决定了项目的技能程度和质量尺度,技能程度和质量尺度对投资目标和进度目标有深远影响,表现出三大目标之间的对立统一关连 。并将目标计划和计划有机地联合起来, 寻找投资、进度、质量三大目标同时到达“最优” 。
(二)设计阶段的全面质量管理
设计是创造性的脑力劳动,是实现业主预期目标要害的阶段,设计方服从于业主和自身的双重好处,不但思量设计的资本、设计的进度和设计的质量,并且还要思量项目总体质量 。设计的全面质量管理不光与设计阶段有关,并且也与设计前的准备阶段、施工阶段、操作前的准备阶段和保修期有关 。因此,设计阶段的全面质量管理是一个系统工程,要着眼于项目的全寿命操作价钱和全寿命期的操作用度性价比“最高” 。
(三)施工阶段的全面质量管理
(1)熟悉和审查施工图纸,体例施工组织设计和施工技能方案,制定施工现场质量管理制度;检验修建材料、构配件、呆板设备是否切合要求;做好技能交底,严格按照设计图纸和技能范例举行施工操作 。每道工序必需有质量检查和质量记载,重视对隐蔽工程和重点部位的技能核查,做到不连任何隐患;上道工序出现问题实时举行处置处罚管理,复验及格后举行下道工序的施工 。另外,监理单元应对项目工程施工和工程质量举行全方位的看管检查,督促推行承包条约,确保定期生产出高质量的工程项目 。

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