“一个追求强大、过于强大的阿里 ， 可能使自己置于危险的境地：面向客户，过于强大或追求强大，可能使阿里收取过高的佣金和价格、在服务上怠慢、在品质上偷工减料、对新的需求视而不见；面向员工，过于强大或追求强大，可能使它降低价值观的要求而提高业绩要求，或者过于强调整齐划一而对缺乏灵活性；而对中国经济乃至整个社会而言，过于强大或追求强大，可能意味着走向妨碍竞争、追求垄断利润，还可能意味着对整个社会和经济价值的过度挤压、占用甚至破坏，而这些最终会招致整个社会的反击 。”
所以，对马云的接班人们而言，也许明智的做法是：做对的事 ， 正确的做事，设置边界，让社会价值创造上升为公司的核心考核指标 ， 让创新精神和归零心态始终在线 。因为在一切仍然都有可能的互联网行业 ， 防御-资源模式下的强大，可能很多时候只是规模的大，就像沙丘 。
2020年底，看起来奇迹似乎还在继续——阿里市值一度超过8000亿美元，再次刷新了亚洲价值最高公司的财富数字 。然后，你都知道了 。
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