只属于少数人的报复性消费( 二 ) _中产阶层

【只属于少数人的报复性消费】另一方面，以疫情、战争等多种剧烈的社会问题为代表，未来社会、经济的不确定性仍然很高，这也让居民的消费观念正在发生中长期变化，而且这其中年轻人所占的比例不会少——对于社会变化所带来的冲击，会有大量三观尚未完全固定下来的年轻人，选择对“生活之道”做出相应调整。
这种情况同样曾经出现过。日本作家松田久一在《下一个十年，消费崩盘的年代》中将1979 年到 1983 年出生的年轻人称为“嫌消费世代”，即不买奢侈品、不出国旅游、不当房奴，消费行为极其极端。考虑到他们正是在90年代之后进入的消费市场，这个情况也很有可能在中国重演。
中国所面临的“后地产时代”的实际情况，让消费降级现象早已出现。长城证券的数据显示，自2018年起，汽车类零售额与日用品类零售额的比值开始下降，这一定程度折射可选消费与必需消费的比值下降，也说明了中国存在部分消费降级的现象。

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如果没有疫情这三年，这些实际发生的真实情况也会对中国的消费产生实际影响。而疫情和封控的出现对这些进程产生了一定的扰动。
如今，到了回归正常轨道的时间。
02 冰火两重
消费行业实际上并非铁饼一块，品类、人群、消费能力之间的对比差异巨大。
同样是日本，其经济从顶峰下行五年后，奢侈品消费仍在持续走强。1995年，其奢侈品消费行业规模达978亿美元，占全球68%市场份额。这和其他消费品的萎缩和降级大相径庭，也与开头提到的上海解封后豪宅市场的走强不谋而合。
奢侈品是高端消费品的典型代表。而疫情几年间，欧美奢侈品大牌不仅没有降价，反而继续提价。今年年初，网传世界知名奢侈品牌LVMH在大中华区高层会议上将消费群体分为三类：

第一种是超净值群体，即个人年收入在一千万以上，家庭年收入在三千万以上
第二种是高净值群体，即个人年收入在三百万到一千万元的人群，以及家庭年收入在一千万到三千万元的人群；
第三种是非收入群体，包括普通白领、学生等。

而在疫情期间，只有超高净值客户数量和购买量是提升的，即高净值”和“无收入”人群的购买力在降低，起码也是停滞不前。关于这一消息的真实程度仍然有待印证，但众说纷纭之下，这些分类确实刺痛了很多人——尤其是年收入300万以下的群体相当于被直接归类为“无收入群体” 。
日本学者三浦展在2007年出版《下流社会》一书中，描述了日本曾经1亿多中产阶级的下沉。他们不仅低收入，而且沟通能力、生活能力、工作意愿、学习意愿、消费意愿都在全面下降，在人生期待上“全盘热情低下” 。
中产阶层支付能力的下降，让日本的商家只能疯狂卷起低价竞争，强调高性价的品牌比如优衣库、无印良品都是在这一阶段崛起的。

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中国中产阶层的构成相比日本更加复杂，甚至连中产阶层的定义都还没有非常清晰——农村乡镇的中等收入和北上广深的中等收入水平完全不是一回事，但在疫情因素的放大之下，消费降级的实际情况也在发生。
拼多多的火爆是被经常拿出来的例证。最新的财报显示，今年第三季度，平台实现营收355亿元，同比增长65.1% 。遥想2018年，黄峥接受《财经》专访时说出“五环内人群不懂拼多多”，如今仅仅四年，已经有越来越多的“五环内”群体开始使用拼多多了，并说一句“真香” 。