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编者按：一加 ， 这个2013年年末成立的品牌 ， 如今也已经走过了8个年头 ， 这八年间 ， 很多和一加同时期的品牌都已经不存在了 ， 而一加反而在高端市场 ， 算是站稳了脚跟 ， 凭借着墙外开花墙内香的路数 ， 一加在国内外似乎都是小众用户的钟爱 ， 一加的氢OS也算是特点了 。 在今年 ， 一加并入OPPO ， 销量上又突破了1000万 ， 未来一加还能继续讲究吗？
年销量突破1000万 ， 一加算是成了？近日 ， 一加手机创始人刘作虎就此发表了自己的感想 。 刘作虎表示 ， 尽管手机市场马太效应越来越明显 ， 疫情也导致全球上下游供应链受到影响 ， 每一年的竞争都越来越激烈 。 但是 ， 一加依然在积极开拓 ， 保持了良好的增长态势 。 之前预计一加手机2021年的全球销量会突破1000万 ， 在双十一的快速增长驱动下 ， 一加提前完成了这个小目标 。
有意思的是 ， 一加手机的销量虽然不过一千万 ， 但需要考虑的是 ， 一加总体上是以中高端为主的 ， 所以其利润率、用户群体总体上要比其他国产厂商更强一些 ， 用户群体的属性决定了未来一加想要再向上突围的时候 ， 总是要更轻松一些 。
而在经历不讲究之后 ， 一加手机的总体诚意、设计以及亮点部分 ， 表现还是不错的 。 如果不是因为今年高通骁龙888发热影响了一加手机的发展 ， 一加9Pro在今年的竞争力是比较强的 ， 尤其是一加今年并入OPPO之后 ， 开始使用ColorOS ， 彻底解决了氢OS“人有我无”的尴尬之处 。
并入OPPO ， 对于一加而言到底算好算坏？事实上 ， 一加即便是不并入OPPO ， 也被视为OPPO旗下的子品牌 ， 使用诸多的OPPO技术标准 ， 而现在彻底并入OPPO ， 反而是减少了内耗 ， 能够让一加不在系统上使劲 ， 省下来的成本显然要么降低价格 ， 要么提高硬件水准 ， 提升其竞争力 。
不过 ， 在品牌上 ， 对于一加而言 ， 着实损失了不少 ， 尤其是全面接入ColorOS之后 ， 独立的品牌形象就彻底没有了 ， 这在高端市场上显然是比较忌讳的 ， 因为在安卓产品里 ， 品牌属性其实也是附加在差异化里的 ， 尤其是在这两年安卓产品同质化如此严重的前提之下 ， 品牌显得就更加重要了 。
当然对于一加来说 ， 加入OPPO之后 ， 最主要的目标还是战略收缩 ， 在国内智能手机市场 ， 处于存量缓慢下降的趋势之下 ， OPPO利用两大子品牌 ， 包括一加和Realme分别来争夺顶级旗舰市场以及性价比市场 ， 再配合自家的Find系列 ， Reno系列 ， 形成一个比较完美的闭环 。
所以从这一点上来说 ， 抱团竞争相比于单打独斗来说确实要更好一些 ， 而且一加从此以后可以光明正大的使用OPPO的相关的技术 ， 比如说闪充 ， 比如说相关的拍照的专利等等 。 但对于一加来说如何在做差异化 ， 又如何能够和OPPO旗下的Find系列 ， 包括Realme系列做出一些差别 ， 这恐怕是重中之重 。
而对于一加来说 ， 外面还有诸多旗舰产品 ， 来向一加发起挑战 ， OPPO的Find系列在过去一年中成绩非常不理想 ， 这意味着一加手机要吸取Find系列的经验 ， 同时在设计上要继续保持今年一加9R的水准 ， 在硬件层面也要和OPPO的Find系列保持一致 ， 比如OPPO最新的自研芯片NPU等等都要第一时间使用 ， 再加上主打一些游戏层面的亮点 ， 来和Find系列彻底的分开 ， 这样就有点类似于OPPO旗下的x系列和iQOO系列 。
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