长沙|企业数字化转型热潮下，IT技术领导者的10大使命( 四 ) 北斗导航|软件|移动互联网

第二，与外部合作伙伴的协作。企业数字化转型所需的IT能力是复杂多样的，每个企业都不可能依靠自身建设所有能力，作为IT领导要合理评估自身优劣势，取长补短，和优秀的合作伙伴一起打造数字化生态、共建企业数字化能力。
第三，与客户的协作和共赢。数字化时代，客户的期望越来越高，一切都要以提供客户价值为导向。 IT不应该是独立的IT ，而是围绕“客户成功” ，设立相应的角色，例如：业务架构人员，技术架构人员，开发人员，实施人员，基础设施维护人员等，大家的目标是一致的“快速响应客户需求的变化，共同为客户的成功提供价值” 。