经验啦

  1. 首页 > 生活百科 > >

探讨降低工程施工成本的方法

知识百科降低工程成本

要害词：工程资本,低沉,要领Key words： project cost;reduction;method
1 事前计划
1.1 公正组织施工，选择最优施工方案 修建产物最终得以形成的要害要害即是工程项目的施工，因此修建企业需要科学公正地组织施工，做到人力、物力的最优操作，只管即便保证施工任务的有效完成 。
为了全面均衡地完成施工任务，企业在正式施工之前必需搞好准备阶段的各项管理事情，主要包含举行施工组织的设计、拟定工程预算、分配施工任务以 及材料的采购事情等 。做好施工组织的设计，公正分配施工任务，选择正确的施工方案，是低沉工程施工资本的要害要害 。施工方案其实即是单元工程采纳的施工方 法、施工呆板和器具的选择、施工工艺以及施工顺序的组织 。在以条约工期以及上级要求为基础的前提下，综合思量到工程项目的领域巨细以及地质地貌环境，相应 的制定出几套施工方案，举行综合比力，选出最优方案，只管即便做到经济公正，到达低沉工程施工资本的目标 。
1.2 公正选择分包商和供给商，节省支出 经由公然招标的要领选定项目的分包商和材料供给商，并签订相关的条约 。由公司的各相关卖力人以及项目司理一同评定，主要联合项目所在地的物价以及条约价款 及各项条款开展讨论与研究，经重复思量与协商，慎重选择中标者，并签考订式的分包条约以及材料供给条约 。招标投标的事情必需在公正、公正、公然的原则下进 行，要求投标书密封，并建立投标小组，全体成员到场投标事情断绝一人独裁，并举行层层审批事情 。务必选择最公正的分包商和材料供给商，做到节省支出 。
1.3 制定资本控制目标，建立健全资本责任制 资本一般分为可变资本与牢固资本两种范例 。其中可变资本主要是指同生产历程直接的相联系关系的资本，修建行业内的可变资本是指劳动力、材料以及呆板的直接资本 与现场的间接资本的总和，这些资本之所以可变，其原因是它们是所举行的工程量的函数 。而牢固资本则指的是一般的管理资本，基本连结一个相较稳定的比例，其 孕育发生与所举行的的工程量不相关 。
在工程项目投标、招标的实际环境的基础上制定资本控制目标 。把具体目标置于项目之中，保证其资本控制目标的现实性以及可操作性 。明确承包人的责 任和权利，是落实目标资本的责任的要害，更是让目标资本获得有效控制的重要要害 。因此，在签订承包条约时应该制定目标资本的责任，务必贯彻落实承包人的责 任与权力，建立健全承包责任制 。
2 事中控制
2.1 间接用度控制 因间接用度的项目较多，其涉及的方面广，不增强对它的管理，很大概造成较大的浪费 。所以，要想低沉工程的施工资本，间接用度节省与控制是一个很重要的途 径 。企业的施工单元应该做到勤劳朴素、刻苦耐劳，只管即便一个钱打二十四个结，阻挡任何形式的浪费，同时要提高事情效率，精简人员，从每个细节方面入手尽大概地节省开 支 。
2.2 确保工程质量，制止返工损失 在施工的历程中如果可以做到确保工程质量，不但可以淘汰因工程不及格造成的返工损失，从而低沉工程的施工资本，还可以延长工程的操作寿命、保障用户的安 全 。但若是在施工的历程中频繁孕育发生工程质量的问题，则会造成各方面的浪费尤其是人力、物力以及财力，从而加大工程资本，严重的甚至会造成国度与人民的生命 产业的损失 。企业应该贯彻落实“质量第一”的基本目标，不停增强对工程的质量管理，同时建立健全的质量管理机构，做到层层把关，不放过任何一个质量漏洞，充实地依靠群众的气力，让每小我私家都关注并重视起来，实行质量保证责任岗位制，严格按照工序举行交接与检验，务必做好质量控制事情 。并建立各组工人的质量责 任制，举行自检和互检事情 。同时要每每对工程质量举行调查，实时地获取关于质量事故的资料与信息，从而实时地采纳相关的有效措施排解隐患，只管即便制止质量事 故的孕育发生 。

相关经验推荐


上一篇：探析设计变更对市政工程造价的影响及控制

下一篇：关于建设工程造价控制的思考