2.3 材料用度的控制 材料费在工程资本中占有相当大的比重，一般的土建工程的材料用度大概占到了工程总资本的65% 。由于技能的快速前进、呆板化程度的不停提高、劳动生产率的 提升，所以材料用度的支出在工程资本中所占有的比重还会增长 。因此节省施工历程中的材料耗损，做好材料用度的控制是低沉工程施工资本的重要要领 。
企业在确保工程质量的大前提下，可以采纳以下措施来节省材料的耗损：①革新技能，接纳更先进的操作要领 。②接纳可代用的材料，可以用相对优惠但 没有质量问题的材料取代贵的，如承台梁模板可以用土模来替代木模 。③对节省材料的先进履历举行推广 。④增强材料的管理力度，实行定额的材料耗损，制止一切 不须要的材料损耗 。
2.4 充实发挥人为分配的杠杆作用 人为分配是与职工最密切相关的问题，也是他们最体贴的问题，更是实施资本计划的要害 。这就要求企业必需充实地驾驭相关政策，妥善地处置处罚好企业的整理好处与 职工的小我私家好处之间的关连，举行科学分配，务必公正、公正、公正 。只有充实的发挥人为分配的杠杆作用，才气够确保职工在资本计划的实施历程中发挥其主观能 动性，从而让低沉工程资本的事情更有生命力 。
2.5 临时设施用度与现场经费的控制 修建工程的生产工期一般较长，在此期间，临时设施的用度是一笔不小的支出，可依照经济适用的准则来布置，还需便于拆迁，只管即便接纳可以周转操作的制品或半成 品 。现场经费的控制管理则应该做好以下几点：①精简人员，制止人浮于事;②对工程举行公正的调理，只管即便做到定期顺利举行;③建立QC小组举行质量把关，提 高管理程度，淘汰管理用度的支出 。
3 事后阐述
①建立科学公正的考核制度，并设立赏罚制度 。依据考核成果的优劣来举行奖罚与任免，贯彻奖优惩劣的原则 。主要对责任资本的各相关事情人员以及施 工人员举行考核，主要有四大考核指标：完成的事情量、材料的损耗、人工泯灭、呆板的操作费 。②实时地做好竣工总资本结算 。工程完工后需实时地清理剩余材料 以及维护调养呆板设备，支付各项应付用度，辞退无关人员，制止工程竣工后连续孕育发生各类用度 。并依据工程施工的历程中资本核算的环境来举行竣工的总资本的结 算 。
4 结语
【探讨降低工程施工成本的方法】工程施工资本的控制事情应该综合思量各个方面的因素，联合各项资本的控制，做好每一阶段的事情，把整个工程在施工历程的每个要害都抓好 。对孕育发生 的所有用度举行精确严格的控制，同时还需拟定公正的计划资本以及提出低沉资本的有效措施，只管即便做到低沉工程的施工资本，提高经济效益以及企业竞争力 。
参考文献：
[1]吴耀星，吴江莉.论建造工程造价的弊病及控制途径[J].经济师，2007(03).
[2]黄康，刘剑.施工企业工程项目资本控制浅论[J].山西修建，2007.
[3]张慧洁.浅议基于价钱工程法的施工资本控制[J].价钱工程，2010(04).
房修工程人工
相关经验推荐
- 建筑工程施工项目的成本控制措施
- 建筑工程施工全面质量管理策略
- 对建筑工程预算及编制方法的探讨
- 建筑结构设计中降低造价的几点体会
- 道路工程施工图预算编制说明
- 少吃主食多运动降低甘油三酯
- 抽烟会使药效降低吗？
- 这个操作能让翻车事故死亡率降低80%，你做对了吗？
- 研究显示多吃洋葱有助降低患心脏病风险
- 地中海饮食和锻炼真能降低痴呆症风险吗？