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工程造价员年终工作总结

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我自2009年2月到公司到场事情，到场工程预结算和资本控制，卖力**港湾、**港湾的现场工程资本控制及前期和景观零星结算具体事情，另外完成领导布置的工程结算和预算事情 。
日月如梭，回首转头追念这近一年来的事情，我就履历了***安置工程交房，***交房，******交房，******交房，*******交房等攻坚会战，也履历了*******项目开工、******开工、******开工、*****湾****港湾*****港湾二期开工等新的战斗军号，更是在一个接一个的销售佳绩直至销售冠军的的喜报中兴奋度过 。在2008年以来房地产形势一片萧条的新环境下，我公司照旧逆市前进，勇于攀登并抓住了名贵成长的时机 。在公司蓬勃的成长中，作为公司的一名员工，在为公司的凌驾式成长感想兴奋和自豪，但同时也深深的感想本身也更要与时俱进的学习成长 。公司辉煌光耀离不开领导正确的决议操持和每位员工辛勤的劳动，只有善于实时总结已往的成果与过失，才气更好的提高我们的事情能力，下面是2009年的主要事情完成环境.上半年的主要事情完成环境：1、 ******1#楼土建预算：建筑面积15564m2造价1223.2万元2、 ******2#楼土建预算：建筑面积17289m2造价1336.1万元3、 ******2#楼土建预算：建筑面积38506m2造价3674.7万元（与张工互助配合完成）4、 ******5#6#楼土建预算：建筑面积28220m2造价2284.6万元5、 *******B地块5#楼预算调解：建筑面积11376m2造价1103.6万元6、 *****2#3#4#楼北阳台排水设计方案预算相比7、 ******12#19#楼消防室变动预算8、 *****1、2#；3#；6、7#；8#；10、17#；16#；11、18#湾1、2#；3#；6、7#；8#；10、17#；16#；11、18#等多层存案预算9、 处置处罚*******项目现场丈量造价及其设计变动单预算

下半年的主要事情完成环境：1、 ******5#、9#、20#、21#地下室革新预算、结算 。2、 *****环岛南侧标段景观结算 。3、 *******二标段的景观抽查及结算 。4、 *******1、5标段的景观抽查及结算 。5、 ********3、4标段的景观抽查及结算 。6、 *********9#预算、14#预算 。7、 ********5#、8#、15#预算 。8、 ******F地块3#、4#楼预算及调解 。9、 ******广告牌预算、结算 。10、 *******二标段景观及中心水系景观预算 。11、 ******22#楼A,B预算 。经由这半年的事情，虽然成果获得了领导及同事的肯定，事情中的不够同样需要领导及同事指点批评，展望2010年我将会越发勤奋的做好本职事情并时学习先进履历和管理要领 。只有努力事情才气使公司更快成长，只有努力身学习才气提高业务程度，只有实时总结本身的得失，才气使我更好的完善不够 。在事情中对公司的提倡：1、 公司的快速成长，对品牌也提出了新的要求，我们的品牌不光仅是购房客户的形象，更应该是含所有互助同伴的全方位品牌，更应该是让互助同伴们意识到他们选择了正商即是选择到了真正诚实的朋友 。2、 公司能按照各部门需求摆设更多的学习提高的时机，业务常识到管理能力，我认为能获得学习和培训是对每员工最大的福利 。12、 *******12#15#工程结算 。事情态度及企业文化明白事情的态度决定了事情的质量，在，并以预算工程师的职业品德为准则，始终连结严谨的事情态度，强烈的责任心，忠于职守，以公司的好处最大为最高行动准则 。经由学习公司文化和身体力行的交房攻坚战活动，使我真正的明白了公司快速成长的强大动力和灵活高效的企业运行机制 。我深深的体会到每个员工的“执行力”即是企业的前进车轮，每一个员工的“成果第一，理由第二”即是企业的目标的实现 。团队精神是我们企业能面对风雨越发从容，团队精神是我们部门事情越发完整迅速，因而我为融入到公司的团队之中并为建立一个良好的团队而努力感想而荣幸 。所以，我在事情中，与同事密切协作，为事情顺利的完成尽最大的努力，可以很好的团结同事，具有较强的全局意识、团队意识 。在事情当中只要是领导布置下来的任务，都会固执的定时、按量、精确的完成，供给一个领导满意的成果，不讲任何理由、捏词和条件 。企业文化是公司所有员工步骤一致目标一致的源泉，是公司员工向着公司目标前进的精神食粮 。因而每次公司培训我都仔细学习时刻连结我的思想与公司的计划连结一致，明白公司文化的英华，使公司文化真正的指导我的事情 。

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