要害词】索赔；实施；本事
索赔是在工程条约推行中，当事人一方由于另一方未推行条约所划定的义务大概出现应当由对方负担的危害而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求和赔偿要求的行为 。本文所指的索赔是指施工企业向建造单元提出赔偿本身损失上的权利要求 。跟着房地产行业的连续成长，许多房地产施工企业已经把施工索赔管理提到很高的条理，“低价中标，高额索赔”已成为施工企业的成长谋划理念 。施工单元在施工历程中，一般会仔细研读施工条约、招投标文件、施工图纸、市场形势，并联合施工现场的实际环境，不停寻找索赔的时机 。如何将索赔实施并公正获得用度赔偿和工期延长等要求，这就要讲求必然的本事了 。1 索赔的起因
施工索赔必需有公正原因才气获得支持 。修建工程本身特点是工程量大、投资多、工期长，到场者多，且所处环境有许多不确定性，特别是国际承包工程，环境更为庞大，因此，索赔每每孕育发生，且数额很大 。按照索赔孕育发生的差别原因具体可分如下几种环境：
1.1 业主违约 。业主未能正确推行条约义务，如未实时交付园地，供给图纸，未按条约划定将施工所需水电线路接至约定所在，未实时交付业主卖力的材料和设备，下达了错误指令或错误图纸，以及凌驾条约划定，干预干与干预干与承包商施工历程等等 。
1.2 条约文件缺陷 。由于修建条约条款多，相关文件多，条约中难免有思量不周的条款、缺陷和不够之处，如说话不妥、说明不清、有二义性、差别语言之间的翻译禁绝等都会导致两方对责任、义务和权力的整治，引发索赔 。
1.3 施工内外部环境厘革 。工程项目本身和工程环境有许多不确定性，技能环境、经济环境、政治环境、法令环境等的厘革都会导致工程的计划实施历程与实际环境纷歧样，这些因素都会导致施工工期和用度厘革，承包商可依据相关条约条款举行索赔 。
1.4 其他原因引起的索赔 。业主指定的分包商出现工程质量不及格、工程进度延误等违约环境；条约领域内未明确说明，但对施工造成用度和工期增加；施工历程设计有误对设计修改而引起的变动等等 。
2 工程索赔的事情流程
2.1 施工单元要组建强有力的、稳定的索赔班子 。项目施工历程中潜在的索赔是客观存在的，并且是多方面的，是一项庞大细致而困难的事情 。因此组建一个常识全面，有富厚索赔履历、稳定的索赔小组从事索赔事情是索赔乐成的首要条件 。索赔小组应由项目司理、技能卖力人、造价工程师等构成；索赔小构成员中要有专人搜集整理相关的工程信息资料；索赔人员要有良好的素质，要明白索赔的战略和计谋；善于研究条约文件，有较强的索赔意识，善于学习和总结索赔的事情履历 。
2.2 要制定正确的索赔计谋 。取得一项施工索赔的乐成，需要时间和空间 。敷衍一些数额较大的或造成损失事实不明显和有争议的项目，不要急于索赔，而要注意搜集和积累索赔证据，待时机成熟将其促成，施工索赔是属于正常计量支付与条约仲裁的中间产物，人情关连很浓，所以要正确处置处罚好同业主及监理的关连 。敷衍那些事实清晰、损失值较大的应按变动设计步骤处置处罚；但敷衍短、平、快的施工索赔项目要只管即便妥协，目的是赔养大额索赔项目乐成，因为大额索赔在某种程度上可以起到以一当十的作用； 过多的短、平、快索赔项目，会引起业主、监理的反感，影响培养大额施工索赔 。
3 掌握索赔本事。
做好索赔事情，除了仔细编写好索赔文件，使之提出的索赔项目切合实际，索赔计算精确外，还要掌握索赔本事：
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