大型修建布置工程建造中，工程结算款项结算是会计管理的重要要害，它敷衍有效供给资金，协调各建造单元事情，保证工程正常开展都将发挥重要作用 。中国三峡总公司作为三峡大坝建造单元之一，在三峡工程施工以来工程结算业务孕育发生2万多笔，从来没有孕育发生一笔多结、少结、重结、漏结、错结的会计业务，更没有因为价款结算原因拖欠承包单元的资金 。探索和积累了一套乐成的履历，获得国度审计署和国务院相关单元的充实肯定 。
一、结算依据明确
结算依据是：
1、 业主单元（即项目法人）、承包单元（即施工单元）两方配合签订的发、承包条约（或协议） 。
2、 业主单元驻工地的工程建造部（含所属工程项目部）签署的“已完工程月报表（又称月付款证书）” 。
3、 业主单元财政部签署的“工程价款结算账单” 。
工程的设计修改，凌驾已签条约划定的领域，需要调解工程量或调解结算单价，按审定的条约变动清单管理 。
下列环境不予结算：
⑴没有签订条约（或协议）的工程项目；
⑵工程项目中质量不及格的部门；
⑶未经业主单元驻工地的工程建造部（含所属项目工程部）验收核实（或无计算依据）的工程量、工程价 。所谓验收核实，是指业主委托的丈量队或检测中心的检测，检验单上有检测人和复核人的签名认可 。计量及验收细则按国度颁发的验收规程和三峡工程具体环境已有另行划定 。
二、 结算要领清晰
1、 结算时间：
实行月度结算，元月份计时为1 月1 日至25日，12月份计时为11月25日至12月31日，其余各月计时为上月26日至当月25日 。
2、 工程预付款和备料款按以下原则管理：
⑴工程预付款和备料款按业主单元与承包单元两方配合签订的条约支付和抵扣 。对时间段较长的项目，接纳年度预付款的形式 。即：按照当年的事情量预付当年的预付款，并在年度结算内逐步扣回 。
⑵个体项目因工程急需来不及签订条约（或协议）的，为不影响工程建造，可由业主单元的工程建造部（含所属工程项目部）按照形象进度和国度有关付款额度划定，提出必然比例的预付工程款，填制工程预付款账单 。比喻，三峡二期工程施工岑岭期间，为管理主要承包单元运动资金不够，业主单元采纳积极的资金扶持措施，向主要承包单元供给专项运动资金 。其操作领域限于：主要施工设备、施工周转性材料、砂石料和拌搅生产系统的备品、备件项目的购置 。专项运动资金按业主垫资款管理 。专项运动资金有总额度和施工单元的分额度 。专项运动资金的操作，由业主单元的财政部与操作单元签订协议 。支付时，由操作单元提出申请，经业主单元的工程建造部（含所属工程项目部）审核后，财政部支付 。专项运动资金实行专款专用，不得挪用 。敷衍操作单元违规行为，视其违规程度给予5-10%的罚款，情节严重的，取消垫资协议 。专项运动资金的扣还，原则上按操作单元负担的三峡二期工程条约支付达50%的条约金额时开始扣还，条约支付达90%的条约金额时须扣完全部专项运动资金 。起扣时间和分年度的扣款额度因差别项目而异 。为加速施工单元的投入，业主单元组织设计、监理等单元实时对条约的变动、索赔项目举行审理 。对一些变动可以建立，但金额较大，一时难以精确处置处罚的变动和赔偿项目可以接纳预付的措施过渡管理，以便承包单元可以按条约计划实时组织实施，确保工程进度和质量；
⑶因特殊原因，工程预付款和备料款不得按条约划定抵扣时，由业主单元的工程项目部提出意见，经业主单元分管领导审批后，按应扣数额每月0.03％计息 。
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