同时，在呆板设备的操作上，要按照项目的投资环境、工程性质、施工组织设计要求和标书划定，制定出切实可行、科学公正的施工配置计划 。所配置的施工设备的型号、规格、能力与工程任务和环境相适应，形成与工程量相匹配的呆板化施工能力 。戒备片面追求施工设备新、大、多、先进的倾向 。增强现场设备的维修调养事情，低沉大修，每每性维修等用度开支，制止因计划不妥而造成的设备闲置，充实操作闲置呆板资源，低沉呆板台班价钱 。因此，在呆板设备上，应经由重点抓好呆板设备的公正操作和呆板设备费的控制，而到达低沉资本的目的 。
三、组织施工的要害（施工方案和施工工序）
这个要害是整个项目施工中最具动态和庞大的一环，它运行的乐成与否直接影响到整个项目的资本控制的成果，甚至是关乎到项目的乐成和失败 。这就要求在组织施工时必需本着科学、公正、仔细、细致的原则，从项目的实际出发，来切实的做好这个要害的事情 。
在制定施工方案上，充实做好工程项目各个阶段的施工方案比选事情，选择经济公正的施工方案，可以低沉工程资本 。因而，在工程项目施工的各个阶段、各个要害、都要举行施工方案比选，经由这个要领到告竣本最低，效益最高的目的 。比喻：工程项目建造初期，都有临时设施搭建问题，对临时设施可以采纳自建、租用、自建和租用相联合等方案，这就要求按照施工环境、工期等等内为因素和条件，选择最为经济公正的方案 。在施工呆板和设备的配备选择上，要经由充实论证，是需要购置或租赁，因为呆板用度比例很大，如果仅凭小我私家武断，不讲科学，将大概造成巨大的损失 。因此，在制定施工方案上，要联合项目的领域、性质、庞大程度、现场条件、装备环境、人员素质等方面综合思量，从可行性、公正性、经济性层面举行比力，选出最佳的施工方案，以期到达节省资本的目的 。
施工工序是形成施工质量和安全管理的须要因素，施工质量和安全管理又是实现工程项目的有效管理、到达整个项目施工资本控制的重要事情 。在整个工序中，要严格遵守工艺流程，要严格按照施工范例和操作规程施工，控制工序活动条件的质量，接纳数理统计要领，经由对工序部门检验的数据举行统计、阐述，来判断的质量是否稳定、正常，使工序始终处于良好的受控状态 。同时，实行自检、互检、交接班检的三检制度，实时发明并改正施工历程中的错误，把工程质量从事后检查转向事前控制 。另外，还要要严格安全生产操作规程，做好劳动掩护和安全生产的各项事情，增强检验和看管，实时发明和管理事故隐患 。从而制止质量和安全事故的孕育发生造成的损失 。
项目的施工历程由于是一个动态的投入和产出的历程，影响施工项目资本的因素许多 。总的来说，要搞好资本控制，必需针对差另外施工项目的实际状况，对影响施工项目资本的因素成果举行仔细阐述，抓住以上三个重要要害，才气实时、精确、有效地做好施工项目资本控制，实现施工项目盈利最大化和资本最小化的目标，提高企业的社会效益和经济效益 。
【控制建筑项目成本的三个环节】房修工程人工
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