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专访诺惟资本：与创业者惺惺相惜，坚持长期主义和利他共赢( 二 )


凭着对游戏行业的深入理解和独特的投资风格 ， 短短四年 ， 徐超带领下的吉相 ， 已然是当之无愧游戏行业的“独角兽捕手” 。
2020年9月 ， 徐超决定 ， 把投资这件事 ， 往市场化的方向再推一把 。 于是 ， 三个月后 ， 一个脱胎于吉相资本、延续了“爆款制造机”、“独角兽捕手”血脉 ， 但市场化水平更高、投资版图更广、独立于吉比特运作的投资机构诞生 。
这便是诺惟资本 。
徐超用三年的时间 ， 从外部招聘投资团队 ， 通过自有资金投资、设立基金投资 ， 到目前的独立基金管理人 ， 以循序渐进的方式 ， 不断向专业化的股权投资机构发展 。
03.
抓住优质内容造风口
尽管过去几年的“战功簿”上星光熠熠 ， 徐超还是谦虚地说 ， 自己在投资界“是个新人” 。
在游戏行业辛勤耕耘了十多年 ， 从初创企业一直奋斗到上市公司；几年前才大转身进入的投资界 ， 确实是个完全陌生的领域 。
但也正因如此 ， 徐超和他率领的诺惟资本 ， 能用一种更贴近创业者的心态 ， 去理解他们的处境 ， 并动用自己过去十几年的企业经营经验 ， 从众多纷繁复杂的创业项目中 ， 挖掘到最具价值的那一个 。
从吉比特和吉相资本的羽翼下成长起来 ， 诺惟资本的管理团队们 ， 对于优质内容本身有着近乎偏执的狂热追求 。 但从投资业绩的角度来说 ， 更重要的 ， 是他们在游戏和文娱行业摸爬多年后 ， 对于潜在爆款的几乎天生的敏感嗅觉 。
这种嗅觉 ， 是从每一次近距离观察、切身的使用和体会中锤炼出来的 。
如徐超所说 ， 这么多年来 ， 他们仍然在使用最初的“慢法子”：在创始人履历背景、公司财务数据等尽调要素的基础上 ， 再往深了做一步 ， 去密切地接触创始团队、和其建立深厚的关系和感情 ， 并亲自成为产品的用户 ， 在实践中得出对企业的真实判断 。
就拿游戏来说 ， 美学层面或许一眼就能看出好坏 ， 但它的内核——也就是究竟好不好玩 ， 能不能撑得起巨大的流量和收入——这必须是投入进去看 ， 亲自去使用和体验 ， 才能知道的 。
徐超把这个过程形容为“剥洋葱” ， 每个人刚接触一个新事物都如同盲人摸象 ， 只有尽可能获得全面的信息 ， 才能把握住最核心的价值 。
所有的客观信息 ， 是诺惟作出判断和决定的基础 。 “最后比的就是谁能一层一层又一层地剥下去 。 ”
这样的“慢法子” ， 虽然使得诺惟无暇顾及市场上其他的风口——事实上 ， 这些年的热门风口行业 ， 他们一家都没有投——但却也用足够多的时间和精力 ， 换取了更稳当的回报概率 ， 以及更大的成长空间和想象力 。
正是因为在一个赛道上挖得够深 ， 让徐超和诺惟资本虽然错失了抓风口的速度 ， 但却有了造风口的底气 。 在诺惟最拿手的游戏领域里 ， 青瓷数码出品的《最强蜗牛》上线仅10天流水破亿、真有趣出品的《不休的乌拉拉》连续14天在中国App Store畅销榜中排名前10位 ， 还有厦门勇仕联合研发的《碧蓝航线》频繁出现在日本畅销榜前10的位置 。
专访诺惟资本：与创业者惺惺相惜，坚持长期主义和利他共赢
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同时 ， 诺惟还发掘出了专注于发现好游戏的精品互联网社区上海易玩 ， 后者研发并运营的高品质手游推荐平台TapTap是国内率先支持付费购买正版安卓游戏的第三方平台 。
而在动漫及动画领域中 ， 腾讯动漫评分高达9.8份、总人气超过123亿的国漫巨作《西行记》出品方广州百漫、出品过全网点击量40亿次的“良心动画”《茶啊二中》的吉林凝羽 ， 以及2020年口碑爆棚的《大理寺日志》和《雾山五行》出品方天津好传 ， 更是诺惟资本的投资逻辑在互联网大文娱领域的进一步延伸和验证 。

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