摘要：修建企业工程资本管理即是对企业在施工生产谋划活动中所孕育发生的工程资本，有组织、有系统地举行计划、核算控制、分折等一系列的科学管理事情 。资本管理的目的在于在保证工程质量的前提下，不停革新谋划管理事情、挖掘低沉资本的潜力，以最少的生产泯灭，取得最优的经济效益 。工程资本管理一般包含：资本核算、资本计划、资本控制和资天职析等内容 。本文阐述了工程资本管理将如何顺应新厘革，如何抓住影响资本用度孕育发生的各个要害，采纳最有效措施，把资本管理事情真正落到实处 。
关 键 词：工程造价 资本控制设计竣工
【工程造价成本控制方法浅析】引言
项目资本管理是在保证餍足工程质量、工期等条约要求的前提下，对项目实施历程中所孕育发生的用度，经由计划、组织、控制和协调等活动实现预定的资本目标，并尽大概地低沉资本用度的一种科学的管理活动，它主要经由技能(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动到达预定目标，实现盈利的目的 。
一、国度对施工企业承包价钱的宏观调控和羁系
施工承包价钱是建造项目中建造用度的重要构成部门，直接影响建造工程造价高低，它与施工企业的好处精密相关 。因此，国度对价钱的宏观调控和羁系与施工企业的也是密不身分的 。在社会主义市场经济体制下，施工承包价钱一般是经由招投标事情来实现的，施工承包条约价钱即是中标价 。在招投标阶段，建造单元按照国度、当地政府划定的现行定额、费率、评释、单价、工程量计算规则及施工图纸体例标底，这是对施工承包价的宏观控制 。投标单元的报价需要由建造单元组织各有关专家构成的评标小组来举行客观评价，与技能措施、施工方案、进度摆设、质量保证、社会业绩等因素联合起来，判别其公正性、可靠性 。为此，有关人事在这方面已讨论工程量报价清单的优越性 。投标方可以体例标底，但标底不再是以前传统的标底，只是作为招标的依据，以指导和调控定标事情，公正决定施工承包价钱 。
二、设计阶段的资本控制
设计阶段是房地产项目资本控制的要害与重点 。只管设计费在建造工程全历程用度中比例不大，一般只占建安资本的1．5％一2％，但对工程造价的影响可达75％以上，由此可见，设计质量的好差直接影响建造用度的几多和建造工期的是非，直接决定人力、物力和财力投入的几多 。
2．1推行设计招标，择优选择设计单元积极推行修建方案与经济方案相联合的设计招标要领，只管即便将工程主体及配套的围护、绿化等均放在一起举行招标，接纳多家竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单元，又可促进设计方在项目整体结构、修制作型操作功效上开发创新，在低沉工程造价上下光阴 。
2.2开展限额设计，有效控制造价积极推行限额设计，健全设计经济责任制 。设计人员应熟悉掌握修建工程预算定额及用度定额，熟悉修建材料预算价钱，然后按项目投资估算控制开端设计及概算，再用开端设计概算控制旌工图设计及概算 。因此，各专业在保证功效及技能指标的前提下，毖须制定双赢计谋，公正分解和操作投资限额，融施工图设计和施工图预算为一体，把技能和经济有机联合起来 。
2．3接纳条约措施，有效控制造价针对现在设计人迥经济观看法淡薄，设计变动随心所欲 。采纳必然的约束力是对设计范例、设计尺度、工程量与概预算指标等各方面控制的一种措施 。
相关经验推荐
- 浅谈工程成本控制与造价管理
- 房建造价成本控制方法探讨
- 园林工程造价的成本控制分析
- 建筑工程造价与成本的控制
- 如何加强土建工程造价控制
- 如何加强土建工程造价管理
- 土建工程造价的科学控制分析
- 浅析如何控制土建工程造价
- 浅议土建工程造价控制
- 试论土建工程造价控制与管理