建筑工程造价管理及措施( 三 )


各项取费应按条约约定以及项目建造期间与计价定额配套操作的项目属地政府有关政筹谋定执行 。
6结语
跟着时代的前进 , 以往的工程造价管理要领已经不得应对竞争日益猛烈的市场 , 存在诸多问题 。只有做好房地产的工程造价管理 , 才气确保房地产企业在竞争猛烈的市场下低沉工程造价并实现好处最大化 。
工程造价的控制与管理是一个从投资决议操持到竣工决算的全历程管理 , 任何要害都缺一不能 。作为一个项目的造价卖力人 , 必然要全程到场 , 按照项目定位的要求做一个较为精确、详细的估算 , 坚持限额设计 , 在历程中动态控制 , 确保项目的定位的档次 , 又能把投资控制的目标实现 。也要意识到要在资本目标到达的环境下 , 最大限度的提高项目的功效程度 , 资本控制目标不光仅是为了节省资本 , 也是在提高项目的功效程度 。因此 , 做好工程造价的控制与管理事情 , 对保证和加速经济成长具有重要意义 。
参考文献:
[1]牛刚 , 席雷.修建工程造价的控制[J].辽宁建材 , 2006(2).
[2]李五凤.浅议我国工程项目的造价管理[J].今世经济 , 2009(14).
房修工程人工

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