2）实时公正地处置处罚索赔
施工条约条件对索赔的期限有明确的划定 。承包商索赔时间延误时，将不得获得足额的索赔款，有时甚至失去索赔时机，导致承包商资金周转困难，并影响工程进度，给条约两方带来倒霉 。在实际事情中，索赔处置处罚拖延的环境是常见的，所以承包商不应提交了索赔陈诉后被动地等候，而应督促工程师和业主定时处置处罚 。有些工程项目上，当工程师处置处罚索赔的权力衰化时，业主直接处置处罚索赔，索赔就会变得越发庞大 。索赔金额的计算，应当实事求是，差另外明白可以生存，但不能人为的高估冒算，以免加大索赔谈判和处置处罚的难度 。
索赔还应尽力制止多项索赔混杂在一块处置处罚，力图实时分项管理 。交织管理往往迫使承包商作过多的让步 。
3）工期索赔
市政工程关连到都会面貌和市民的出行，一般是形象工程，工期索赔往往不现实和不能行 。为保证工程的定时完成，承包商必需加大设备、资金和人员等的投入，在此环境下，工期索赔就转化为用度索赔 。对索赔性质的转化，必需做好索赔证据材料的收集整理事情 。
4）条约争端
由于条约条件的不完善（有些甚至是不平等条约）和市政工程项目的庞大性，对条约的正常执行带来必然的困难，加上各方的态度、角度差别，会造成对条约权力和义务领域、界限的划定明白纷歧致，孕育发生条约争执是常有的 。敷衍条约争执，只管即便经由协商管理，制止仲裁和诉讼，以免影响承包商的声誉和对将来市场的拓展 。
5）反索赔的对策
所谓反索赔是指业主对承包商举行的索赔 。实际工程中由于业主处于有利的职位地方，它可以经由冲帐、扣款等手段轻易地实现反索赔 。为只管即便制止反索赔，承包商要严格推行条约，做到使业主和监理工程师满意 。遇到反索赔时，要充实收集相关资料，据理力图，制止不须要的损失 。
6）主动控制，只管即便制止和弱化索赔
市政工程涉及面广，到场的施工部门多，施工滋扰大，孕育发生索赔是难免的，但过多的索赔对承包商整体好处、市场的占有和工程进度都是倒霉的 。理论上讲，只要是非承包商原因造成的损失，承包商均可要求索赔 。但在实际事情中，当索赔事件金额不大时，该事件就不必然要坚持索赔，或在其他事件索赔中给予适当思量，或向业主说明后放弃 。这是因为，实际条约管理中，微小事件索赔环境许多，事事都去索赔，易弱化索赔重点，也倒霉于处置处罚好与监理单元及业主的关连 。另外，索赔作为追回非承包商原因造成损失的手段，不得作为取得利润的基本手段，不得寄太多的希望 。
3、索赔证据材料的收集与管理
索赔证据材料是索赔陈诉的重要构成部门，证据不够或没有证据，索赔就不能能建立 。索赔证据材料的收集整理是一项十分啰嗦和要求细致的事情 。承包商应当制定相应的规章制度，各本能性能部门分工卖力，通力合作，才有大概餍足索赔证据材料的内容、精度和时间的要求 。索赔涉及的基础材料主要有：
1）招标文件、施工条约文本及附件，赔偿协议，经监理工程师批准的工程计划、施工图和技能范例等 。
2）各方的往来信件和经各方签署的集会纪要 。
3）气象资料、工程检查验收陈诉和各类技能判定陈诉，工程中停电、停水、门路开通和关闭的记载和证明 。
4）国度及行业政策性文件 。
5）材料的采购、订货、运输、进场和操作方面的证据 。
对进场人员数量和动态厘革数量以及在标段内各施工面上漫衍环境，按月报监理方备查，孕育发生非承包商原因停工时，用于计算人员浪费人工用度 。
相关经验推荐
- 决算审价《淡出》后怎么办？
- 工程造价里的两种计价方式的区别
- 五步复核审定基建工程造价
- 建筑材料涨价对施工企业的影响及对策探悉
- 施工图预算编制依据和方法
- 建筑工程造价知识精华
- 工程造价知识整理200条
- 如何控制工程造价的“三超”问题
- 工程造价
- 建筑施工企业在工程量清单模式下投标探讨