KISS不是英文单词 , 而是一种科学的项目复盘方法 , 以促进下一次活动更好地展开 。
Keep(可以保持的):复盘这次活动中做的好的 , 后续的活动能够继续保持的动作 。
Improve(需要改进的):哪些环节/因素导致活动出现了不满意的地方 , 需要在后续活动中进行改进的 。
Start(需要开始的):哪些环节在本次活动中没有实施 , 而后续需要开始做的 。
Stop(需要停止的):哪些行为是对活动不利的 , 需要停止的 。
KISS 原则是指在设计当中应当注重简约的原则 。 总结工程専业人员在设计过程中的经验 , 大多数系统的设计应保持简洁和单纯 , 而不掺入非必要的复杂性 , 这样的系统运作成效会取得最优;因此简单性应该是设计中的关键目标 , 量回避免不必要的复杂性 。
数据分析六步法
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数据分析也需要一定的技巧 , 不要不沉溺在数据的海洋里 , 数据是工具 , 我们应该利用工具 。
1、提出问题:首先应清晰 , 我们解决的问题是什么?
2、做出假设:在此问题基础上 , 我们预先的假设是什么?
3、数据采集:根据这个假设 , 开始采集数据 。
4、数据处理:对收集到的原始数据进行加工 , 包括数据的清洗、分组、检索、抽取等处理方法 。
5、数据分析:数据整理完之后 , 需要对数据进行综合、交叉分析 。
6、结果呈现:可视化数据 , 得出具体的结论性资料 。
SMART原则
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每个人都有过制定目标的经历 , 它看似简单 , 但是如果上升到技术的层面 , 必须学习并掌握SMART原则 。
目标必须是具体的(Specific) , 不能笼统 。
目标必须是可衡量的(Measurable) , 可量化的 。
目标必须是可达到的(Attainable) , 不过高也不过低 。
目标必须和其他目标具有相关性(Relevant) , 形成延展性 , 最终实现更高目标的达成 。
目标必须具有明确的截止期限(Time-based) , 在规定时间内达成 , 最终以截止时间判定目标是否达成 。
SCQA模型
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S(Situation)情景——由大家都熟悉的情景、事实引入 。
C(Complication)冲突——实际情况往往和我们的要求有冲突 。
Q(Question)疑问——怎么办?
A(Answer)回答——我们的解决方案是……
后记:模型仅仅是模型 , 理论也仅仅是理论 。 这些都只能成为我们工作时候需要用到的工具 , 但不能成为制约我们思考的枷锁 。
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