欠了 200 多亿的乐视,怎么成了 4 天半工作制的「神仙公司」?


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欠了 200 多亿的乐视,怎么成了 4 天半工作制的「神仙公司」?

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「乐视居然还剩下 400 多人,有不少是五年以上的老员工 。为啥留下来?幸福感是很多老乐视人留下来的理由 , 没有内卷和 996 , 没拖欠过留下来的员工的工资,也没停过社保 。」
2022 年 7 月,微博大 V @Fenng 一条关于乐视的微博火了 。
乐视随后回应「情况基本属实」 , 并且补充道:「如果有一天,我们合法地率先推行每周工作四天半、36 小时工作制,大家也不要感到意外 。」
公司依然身背巨债,创始人贾跃亭一直是「下周回国」的状态,但乐视的四天半工作制真的在 2023 年到来了 。
4 天半工作制到来,工作是为了更好地生活
1 月 3 日 , @乐视视频发布公告称,2023 年 1 月 1 日起,乐视将执行每周四天半工作制 。
具体来说,乐视员工将在每周三弹性工作半天 , 考勤时间调整为连续的 5 小时 , 比如上午 10 点至下午 15 点、上午 11 点至下午 16 点都是符合规定的 。
与此同时,工资保持不变 。
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乐视表示,从 2022 年的封控经历来看,「有些工作不一定非要在公司完成」,因此选择让「之前计划推行的一周四天半工作制提前提上日程」 。
每周四天半工作,乐视认为有如下好处:
有利于员工和家人及时就医; 有利于缓解「周一工作焦虑症」; 有利于员工学习和提高专业技能; 有利于提升家庭幸福感;

不得不说,这篇公告也写得很有水平 , 「生活绝不是为了更好地工作,但工作一定是为了更好地生活」这句 , 戳中了不少打工人的心 。
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类似的是,2022 年 2 月,携程宣布从 3 月 1 日开始,施行 3+2 工作模式:每周三、周五,公司各事业部、职能部门可根据实际管理需求,实行或逐步推行 1-2 天的混合办公 。
携程 2021 年的混合办公试验数据显示,对绩效无明显影响,6 成员工强烈支持,离职率下降三分之一 。
更激进的 4 天工作制也在国外如火如荼地开展,冰岛、美国、日本、英国、新西兰、西班牙、比利时等国均有试点 。
2022 年 6 月 6 日,目前世界规模最大的「四天工作制」试验在英国拉开帷幕,为期 6 个月,有 70 多家公司和 3300 多名员工参加 。
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▲ 部分试点公司. 图片来自:Quartz
试验采用「100:80:100」模型:员工获得 100% 的工资,工作时间是原来的 80%,产出保持之前的 100% 。好消息是工资没变,坏消息是工作量也没变,生产力才是关键 。
结果是试验很成功,中期研究结果显示,41 家参与问卷调研的公司中有 35 家表示试点结束后仍「可能」或「非常可能」继续缩短每周的工作时间 。
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最重要的是 , 88% 的受访者表示,在试行的现阶段,四天工作制让他们的业务运作「良好」,也就是说 4 天工作制没有影响日常的工作业务推进 。
四天工作制喜闻乐见,四天半工作制也算开了个好头,不内卷、反 996 的未来有了曙光,但为什么偏偏是让人疑惑「居然还没倒闭」的乐视?
乐视官方曾回应,乐视员工无内卷过于绝对了,毕竟有人的地方就有江湖 。只不过在乐视,内卷的程度低一些,因为员工只有 400 多 , 很多岗位是「一个萝卜一个坑」,想卷都不知道和谁卷,但凡多一两个人可能就卷起来了 。

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