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工程结算心得体会( 三 )

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13、看来你是对工程资料有所不知 ， 都说资料是做出来的 。如果你要拿钱 ， 就必然要把资料做全做细 ， 固然中间少不了公关费了（做完工程谁最清楚详细的工程内容？）
14、针对21楼的朋友提的问题 ， 我小我私家阐述有三点：一、施工单元管理不完善 ， 一味的追求工程质量、进度 ， 而轻忽了要钱的签证 。二、业主变动结算政策 ， 以前的某些票据不得作为结算依据 ， 而只能按业主的意思更换其他形式的签证 。三、施工期间 ， 业主、监理以各种理由拒签或缓签所致 。
【工程结算心得体会】15、提起抢进度 ， 我就来气 ， 不知外洋怎么样 ， “提前工期 ， 抢抓进度”简直成了中国特色 ， 正因为压缩工期 ， 赶进度才使得施工部门一味的追求进度 ， 而纰漏了工程的各类签证 ， 造成我们计经人员要钱困难 。记得 ， 施工岑岭期 ， 从项目司理到技能员 ， 都红了眼 ， 总之 ， 谁阻挡进度 ， 就拿谁开刀 。常挂在嘴边的一句话：“缺什么？买去！”一旦工程竣事 ， 这帮人个个带着提前工期几个月的荣耀踮到其他现场去了 ， 跟着竣工结算的举行 ， 施工中问题逐渐表袒露来 。本往复甲方要钱 ， 就低声下气 ， 这下 ， 还得时时忍受甲方对施工质量的诉苦 ， 而他们忘记了是谁一再要求提请工期 ， 谁是始作俑者 。简直 ， 提前竣工投产 ， 简直可以提前创造效益 ， 可是 ， 工程管理有其客观纪律 ， 工程工期不是随便拍脑门就定下的 。一味的急功近利 ， 肯定要出问题 。
16、虽然 ， 后期补签证是件很难办的事情.可是 ， 为了企业的好处 ， 也为了本身的饭碗 ， 再难也得硬着头皮向前冲!开始 ， 我去甲方办签证 ， 因为工程口的人都走光了 ， 我只好硬着头皮去找甲方的工程部门补签证 ， 因为计经口的人一般很少和甲方工程口的人来往 ， 以至去了以后 ， 人家爱里不离的.觉得很尴尬.可是 ， 还必需带着笑脸 ， 耐心的给对方评释.最后对方不耐烦的找个理由搪塞已往 ， 我就这样没趣而归.归来回头被领导批评了一顿 ， 做事情就得有一抓到底 ， 契而不舍的精神.厥后 ， 我又去了 ， 这次甲方又拿上次的理由挡我 ， 说我们每个资料没有给他报齐.那我就反问他 ， 是否我帮他把他需要的资料办妥了 ， 就给我签.他答应了 ， 我请他列了个清单 ， 成果 ， 没有几多资料 ， 很快就管理了 ， 他只不外存心刁难而已.
24、另有这样一种环境：审计的大概甲方的正好是一个程度不怎么样的大概比力懒的 ， 拿到结算看了几天之后陈诉你 ， 说据他预计 ， 这份结算内里有百分之几的水分 ， 我现在要把这部门砍失 ， 你有什么意见？如果同意 ， 现在你就可以签字去领工程款 ， 如果差别意 ， 那就先搁在这儿吧 ， 等我弄出来了再通知你 。这时候你怎么办？你可千万差别意 ， 你如果差别意 ， 这桩结算指不定拖到了猴年马月 ， 到时候 ， 别人第二栋工程都完工了 。并且你当初否了他的意愿 ， 到时候那真是一针一线的跟你对 ， 不把你累死也把你气死 。所以做结算的时候 ， 要给这些人留点后路 ， 结算的原则即是要多留出几份让别人砍 ， 这才是双赢 。

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