哈根达斯有什么不一样哈根达斯的评价 _生活百科

年销售额25亿的冰淇淋品牌，把中国当吸盘，狠狠宰了一顿。它是冰淇淋界的劳斯莱斯，哈根达斯。哈根达斯虽然是国内冰淇淋产品的天花板，但是把中外当成了两张脸。在中国，不仅价格高，连原料都是假的，用可可脂代替巧克力。在国外，已经接近平民价格了。这种双标企业在中国现在是什么情况？现在还流行吗？讲述原创商业创始人的故事，传递商业智慧。

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本期子牙童趣创始人观察，你看看哈根达斯，曾经的冰淇淋界大牛。
哈根达斯1921年出生于纽约。关于它的诞生有一个故事。他的创始人鲁本马特斯是波兰人，靠卖水果冰起家。当他赚到第一桶金的时候， ice市场竞争激烈。水果的市场份额越来越小，为了寻求新的发展，他开始研究新鲜健康的冷饮，也就是哈根达斯的雏形。
20世纪50年代，随着美国冷冻技术的发展，许多冰淇淋生产企业为了降低成本，在冰淇淋中添加了更多的空气、防腐剂和稳定剂，以延长产品的保质期。另一方面，鲁本马特斯却不这么认为。他对产品的要求是保证高品质，纯天然，口感极佳。最后，好事多磨。鲁本马特斯成功打造了高端健康的哈根达斯，深受消费者喜爱。

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随着哈根达斯销量的逐渐增加，公司逐渐壮大。 1961年，哈根达斯在美国成功上市。随后几年，哈根达斯陆续进入新加坡、日本和欧洲，全球版图逐渐扩大。
1996年，哈根达斯进入mainland China，在上海建立了第一家冰淇淋甜品店。哈根达斯在进入中国市场之前做了充分的市场调研。它发现中国中低端冰淇淋市场的竞争已经非常激烈，如果继续在这个市场竞争，很难有市场空间。

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于是，哈根达斯另辟蹊径，开始打造高端形象，进军中国高端冰淇淋市场。尤其是“爱她就带她去吃哈根达斯”的广告，俘获了无数少女的心。进入中国市场之初，我们依靠的是成功的高端形象塑造和广告营销方案。哈根达斯开业时风靡一时，人们每天排着长队，只为品尝一种独特的风味。
从1998年到2010年，哈根达斯扎根中国12年。在很多大城市都能看到，哈根达斯走进各种高端场所。起初，哈根达斯生产三种口味的冰淇淋，香草、巧克力和咖啡。产品主要供应给一些高档餐厅和商店。为了抢占更多市场，哈根达斯煞费苦心地仔细分析中国消费者的心理行为，将产品包装成顶级冰淇淋品牌。

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这样的营销手段准确预测了很多消费者的心理，很多人会想尽办法奢侈一把。哈根达斯的月饼冰淇淋味道像中秋节，低端消费者开始被吸引。在中国人心中，哈根达斯不再是简单的产品，而是美好生活的象征。
作为冰淇淋界的劳斯莱斯，哈根达斯的价格自然不低。一个小球的冰淇淋只要85克，价格却要30到70元。在宣传时，哈根达斯强烈表示，哈根达斯选用的原料是最天然、最健康的原料，哈根达斯制作的冰淇淋密度很高。同样体积下，哈根达斯的冰淇淋球是其他冰淇淋的两倍。即使没有任何配料，产品本身的味道也是极好的。