互联网行业困在流量里( 三 )
叮咚买菜的操作就特别务实 ， 一下缩减了70%多的募资额度 ， 350亿市值的公司 ， 两年亏损64亿就融资5.6亿 ， 等于融了两个月的亏损支出 ， 大盘的资金小盘的股票 ， 可还是市值管理不了下跌 。
按照目前的走势 ， 互联网行业是暂时找不到什么明显的出路了 ， 我一个CEO朋友也表示 ， 现在流量都有点卖不动了 ， 擦边球全都不让做了 ， 教育、金融大头又被一刀切 ， 听说猿辅导砍了60亿的广告预算 ， 别人心疼的是猿辅导 ， 我心疼的是分众 ， 广告行业可怎么办啊 。 现在唯一还能卖卖流量的还是游戏 ， 不过三无的“一刀99级 ， 注册就分钱”的山寨换皮游戏估计也快把这个领域搞死了 。 目前 ， 大家纷纷放弃了什么大小周、996 ， 怕都是已经看清这个现状 ， 打算暂时休整了 。
真正的机会到底在哪里呢？大概还是万物互联 。 万物的入口 ， 万物的玩法 ， 万物的内容 ， 万物的娱乐可能会重新构建流量框架 ， 大家不一定要一直拿着手机 ， 那么用户时间可能会被手表、PAD、电视、冰箱、洗衣机分走 ， 我倒觉得家电行业有一波重新崛起的华为鸿蒙系统的机会 。 从大厂的视角来看 ， 不论是阿里还是腾讯 ， 都已经把产业互联网当做自己未来的另一半 ， 用自己的能力帮助传统产业升级 ， 这也算是为国为民 。 百度的持续研发除了汽车也涉及到了芯片领域 ， 我觉得也算越来越硬核 。 芯片行业的突破终究还是未来中国科技行业发展的核心突破 ， 有能力的企业是不应该绕过这个领域的 。
所以 ， 最后还是希望困在流量中的公司也要看看欧洲杯 ， 不要光脚下带球 ， 还要抬头看人 ， 早点走出困境 ， 为社会的发展多做一些硬核的研发贡献 ， 少做一些“内卷”的无聊事件 。
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