这不是一篇通过煽动民族感情来获得认同的文章 。
我只想告诉你 ， 我觉得有些事情 ， 立场不同 ， 看法不同 。
有人想炒作一些“中国七万茶企输给一个立顿”的事实和头条来吸引眼球 。
显然 ， 这是一个逻辑问题 ， 而且必须解释为一个情感问题 。
一个
自媒体流量密码3354标题
文章插图
你们这些大谈“中国七万茶企不比一个立顿好”的人 ， 有没有认真看过原文？你知道2008年这个标题是以什么视角发表的吗？
【立顿红茶里面是什么茶 立顿红茶是什么味道】差距确实存在 。 从市场数据上讲 ， 确实有差距 。 但是这个头衔每隔几年就被鞭笞一次 。 从资本和产业的角度来看 ， 一定是销量越高 ， 独角兽越强 ， 影响力品牌力越大 。 这个差距确实存在 ， 没有问题 。 的确 ， 在西方人建立的贸易秩序下 ， 我们茶产业的工业化还有很多差距 ， 不仅仅是初级加工食品 ， 比如日本的设备、抹茶制作工艺、茶叶提炼、茶园管理、印度的有机种植比例、欧洲的香精调配和调味技术等等 。
但是别忘了 ， 立顿的东西在我们国内的文化视角下并不好用 。 你可以说我的观点有点狭隘 ， 但确实在我们国家 ， 大部分人不会把立顿茶包和我们喝的茶相提并论 ， 所以我说 ， 中国 ， 立顿就是立顿 ， 茶就是茶 。
茶对我们来说有一些民族感情 。 拿一个冷冰冰的工业品 ， 和中国茶叶比 。 其实是有失偏颇的 。 先不评论当时发表的文章对行业的价值 ， 但是今天 ， 当你回头看的时候 ， 请你用脑子想想 。 味道像标题党吗？今天这个自媒体的套路已经很滑了 。 只要标题够响亮 ， 不怕没人看 。 但在2008年 ， 有可能解决问题的密码更多被媒体专业人士掌握 。
如果非要这么玩 ， 那就换个标题“年销售额28亿美元的巨型茶企 ， 在中国高端市场却无人问津”
不好玩？
2
我们可以借鉴利普顿 ， 但绝不是利普顿式的 。
我们可以学习立顿 ， 但不要“立顿”老祖宗留下的宝藏 。
假设一个场景 ， 我们烧水、温水、沏水 ， 享受味道 ， 而立顿粉丝拿一个茶包 ， 放在杯子里一会儿直接“顿顿顿” 。
可能有人看到立顿的方便和高效 ， 我们再重复一遍 。 但是我感觉这种复杂在文化上有很强的“高级”感 。
因为不规范 ， 所以今天“适口就停”的观念还是有合理市场的 。 如果成为标准 ， 只有一个标准是标准 。
说得好听一点 ， 冷标切断了你与山、与泡茶者、与温度的一切关系 。 作为消费者 ， 你觉得每天吃一道菜开心还是每天换不同的菜系开心？
所以 ， 我想再说一遍 ， “立顿就是立顿 ， 中国茶就是茶” 。 不要从理论上讲 。 在中国 ， 大多数消费者从来不会把立顿的东西当成茶叶 。 虽然不科学 ， 但是长期会有这样的意识形态 。 我觉得互相学习是可以的 ， 但如果要把中国流传下来的制茶技艺抹杀 ， 做成“立顿” ， 那就把答案留给后人吧 。
三
正视差距 ， 享受自信 。
立顿——茶业文明的代表之一
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