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招投标阶段施工企业造价管理风险分析与对策

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一、招投标阶段施工 企业 造价管理危害阐述
1、 经济 危害经济危害是指如果建造项目危害事件一旦孕育发生，项目危害的直接或间接成果将造成建造项目工程造价的提高 。引起经济危害的因素一般有以下四个方面：
（1）项目所需资源的单价上涨 。如施工历程中材料单价的上涨和人工单价的上涨等等 。
（2）工程设计的不完整、不详细、不清楚，给施工和投标报价带来的危害 。
（3）工程承包领域是否清楚，承包 内容 是否明白无误 。不要因为工程承包领域不清楚造成相互扯皮，增加项目的危害 。
（4）施工单元在投标时，应按照工程项目的具体环境，确定适合的施工方案，并按照该方案定出精确的报价，如果到施工时才发明原先制定的施工方案不公正要重新制定，则很有大概造起造价的提高危害 。
2、工程量危害
（1）清单工程量与实际工程量不符的危害工程量清单划定招标单元给出工程量清单，对其偏差卖力，在结算时调解 。但在实际操作中，招标单元为了躲避工程量 计算 错误的危害，在招标文件中划定几多领域内好比正负百分之三，不得调解；大概划定有投标单元复核工程量，卖力校正，如果在投标阶段不提出，则视为没有偏差，结算时也不调解 。这样招标人就把工程量体例的责任和危害又全部推给了投标人 。如果施工企业不得开脱清单责任，业主就可以随时以投标人报价里包含的所有工程危害为由来打压施工企业，施工企业将不得不分外负担不应由本身来担的工程量危害 。
（2）工程量清单缺项的危害虽然在计价范例中划定：“工程量清单漏项或设计变动引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包企业提出，经发包人确认后作为结算的依据，”但承包企业提出的漏项项目往往在投标时就应在投标书中有所表现才易为业主接受和有利于与业主在价钱上协商 。如果承包企业在审核工程量清单时，没有实时发明漏项或发明漏项却没有向业主提出异议，施工历程中想经由索赔来获得相应的工程款是很困难的，如果想获得一个有利的价钱则更难 。
（3）条约危害业主聘请有履历的 法令 专家和工程咨询顾问起草条约，使条约质量很高，其中隐含了大量的倒霉于承包商的危害责任条款和业主的反索赔条款 。再加上承包商很难权力对等到场条约谈判，往往受制于业主，这样就很容易被业主牵着鼻子走，自然 就增加了推行条约的危害性，承包商十分轻信业主在条约以外的妥协和答应，轻率的签定了既没有法令约束力，又无法兑现的“君子协定”，承包商对签定条约的前期准备事情明显不够，对业主的资信和条约的公正性缺乏严格的阐述，承包商对条约缺乏识别力，为条约条款不全，不完备，不具体，缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商掩护条款时，没有辐射能去修改完善它，不自觉地接受了条约中大量隐含危害，最终在条约施工导致了承包商的损失 。因承包撒欢可以对条约审查不严引起的条约漏洞，缺陷造成了不应有的条约危害，带来了不须要的损失 。
二、戒备措施
1、施工 企业 应有实时正确获得材料的价钱，价钱的变动趋势及供货渠道的能力 。
2、施工企业应按照工程的具体环境公正制定施工方案，以制止施工方案变动而造成不须要的损失 。
3、施工企业应尽快按照企业本身的管理和技能程度制定施工企业定额 。这样施工企业在投标报价时，就可以确定资本价，明确中标后是否赢利几多，这样就可以制止为中标而盲目压低投标价，最后才发明工程亏本的现象 。

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